南寧生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

制造業(yè)成本管控與價值分析實戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山：2025年08月01日

第一部分：認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤會翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財務(wù)管理對成本的認(rèn)識3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對成本的認(rèn)識6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本“卅”字模型第二部分：成本預(yù)算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來？流向何處？2、成......

制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法 佛山：2025年09月27日

一、認(rèn)清成本，才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認(rèn)知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結(jié)：從企業(yè)贏利的角度正確認(rèn)識成本的真......

高效生產(chǎn)成本控制與管理 廣州：2025年07月12日

生產(chǎn)技術(shù)主管/生產(chǎn)管理主管/各車間主管/小組長課程大綱:1、成本意識實訓(xùn)(游戲體驗)成本是一種理念成本是一種戰(zhàn)略成本是一種方法2、成本的源頭認(rèn)清成本才能控制成本材料成本的標(biāo)準(zhǔn)源頭在哪里人工成本的標(biāo)準(zhǔn)源頭在哪里各種費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)源頭在哪里3、現(xiàn)場管理與生產(chǎn)成本生產(chǎn)日報的重要性（班組長）5S是現(xiàn)場管理重要工具人人都要知道的現(xiàn)場......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年07月18日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實務(wù) 廣州：2025年07月22日

1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產(chǎn)成本管控方法與措施;3、掌握質(zhì)量成本管控方法與措施;4、掌握人力資源成本管控方法與措施;5、掌握各項費(fèi)用管控方法與措施;6、掌握多類企業(yè)成本管控方法與措施?！菊n程大綱】第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點(diǎn)（一）確定材料采購的目標(biāo)成本（二）嚴(yán)格控制各種材料的采購批量（三）嚴(yán)......

工廠成本控制及績效提升 廣州：2025年07月25日

工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用......

生產(chǎn)效率提升與成本控制（標(biāo)桿參觀） 廣州：2025年07月26日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......

制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù) 廣州：2025年07月26日

一、什么是精益成本管理：1、迅速提高經(jīng)常性收益率2、現(xiàn)金流與成本控制削減庫存代價券的發(fā)行設(shè)備投資：從專用化到泛用化再到簡便自動化（LCIA）3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型傳統(tǒng)方法和手段——開發(fā)與世界相通的方法4、精益成本管......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作 主講：陳老師

第一部分 基礎(chǔ)篇一、現(xiàn)場管理概述1、制造業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2、現(xiàn)場管理人員的職責(zé)3、現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、現(xiàn)場管理人員基本的工作認(rèn)識5、現(xiàn)場管理人員必備的條件6、現(xiàn)場管理人員的能力7、現(xiàn)場管理與標(biāo)準(zhǔn)化改善案例討論：現(xiàn)場管理倒三角二、現(xiàn)場管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)1、現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析2、現(xiàn)場管理技術(shù)、特點(diǎn)及......

工廠成本分析與控制 主講：魯老師

利潤控制 金融危機(jī)下尋找利潤的有效工具!!!微利時代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費(fèi)，側(cè)重于現(xiàn)場成本控制細(xì)節(jié)，提高毛利率、加速周轉(zhuǎn)。每個企業(yè)都期望降低工廠成本......

建設(shè)工程造價全過程管理與成本控制 主講：馬老師

“十四五規(guī)劃”背景下，隨著國家對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，如何有效地進(jìn)行工程造價全過程管理與成本控制，提高項目效益，就成為我們的當(dāng)務(wù)之急。建設(shè)項目工程造價全過程管理與成本控制是一個系統(tǒng)工程，我們應(yīng)在“六劃思維模型”指導(dǎo)下，進(jìn)行工程項目......

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