南寧質量管理培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 海口：2025年05月15日

通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況；同時，可以作為品質改進活動——QCC的入門知識和技能，參與品質改進活動。課程大綱:一、品質管理綜述（30分鐘）a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大......

全面品質管理實務 佛山：2025年05月10日

品質是企業的生命、服務是企業的壽命！企業要發展，品質是保證，如何提高產品品質，不斷滿足客戶對產品的多元化要求，是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量，持續地為下一工序提供合格的產品，就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2025年06月04日

1、了解地產行業品質管控的現狀與面臨的挑戰2、學習房企品質文化的主要內容與其體系建設3、掌握項目精細化管理的關鍵與精髓4、掌握工程進度管理的核心要素5、提升工程質量通病類問題防控與方法論提煉能力課程對象：房企總經理、運營副總、產品線相關職能副總（設計、采購、成本）、項目總經理、工程部經理、項目工程各專業主管工程師等相關......

零缺陷質量與TQM全面質理管理 佛山：2025年06月07日

全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策揭露企業在質量管理工作中存在種種問題，給出行之有效的改善辦法通過知名公司8D活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習培訓對象公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影......

全面品質管理（TQM） 佛山：2025年06月13日

研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......

質量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2025年05月08日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區別f)FMEA的實施要點g)FMEA結構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廣州：2025年05月08日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 廣州：2025年05月09日

用實例引導介紹TQM的內涵，以及企業推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質量管理的戰略定位，找到工作的方向和目標學習掌握全面質量管理的實施方法、工具培訓對象公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內涵-......

質量管理培訓內訓課程

8D問題分析與解決過程 主講：史老師

在您的企業是否存在以下現象，讓您煩惱與困惑？○ 質量不合格率居高不下，質量成本得不到很好的控制？○ 質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？○ 即使找到原因，但問題也得不到解決？○ 同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制？○ 供應商提供產品出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯？8D又稱團隊導向問題解決方法......

6ＳＩＧＭＡ綠帶培訓 主講：王老師

1.系統全面的了解6sigmaDMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：doe、spc、MSA、FMEA、QFD3.能在6sigma改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉6sigma項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用?課程內容：第一天一.6 Sigma管理技術的導入與應用•......

產品生命周期管理 主講：王老師

產品作為企業戰略落地和經營變現的載體，也是市場競爭對陣的直接武器，重要性不言而喻。而企業在進行產品的生命周期管理中，遇到一系列的問題：1、核心競爭力如何通過每一代的產品進行打造和強化，以此來支撐公司戰略的實施？2、怎樣有效的市場調研方法，能夠洞悉客戶需求，并進一步的轉化為產品需求？3、怎樣的立項評審環節，能夠讓新產品的......

......更多內訓課程