南寧采購管理培訓公開課

國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 南寧：2025年05月07日

1.各招標采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關人員；2.各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員；3.招標代理機構及其他相關人員。培訓內容（一）招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 南寧：2025年05月09日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 南寧：2025年05月15日

近日,國務院印發了《關于進一步優化營商環境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(2022)30號)，要求著力破除所有制歧視、地方保護等不合理限制，明確政府采購和招投標不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構或擔保機構;國家發展改革委等13部門《關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》(......

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 南寧：2025年05月30日

（一）《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業如何編制合法合規的采購文件(4)國有企業如何規范地組織開評標活動(5)國有企業如何合法合規地確定中......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 南寧：2025年06月05日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

嚴管嚴控背景下夯實招標人主體責任、非招標采購操作實務及招標采購全過程風險點識別與防控實戰賦能 南寧：2025年06月06日

各招標采購行政主管部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。課程大綱第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 南寧：2025年06月07日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業采購法律與行業標準、制度建設、體系建設等關鍵內容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構與編制能力；3.業內頂級專家授課，豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經驗；4.可攜帶本企業案例，現場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業高層管理人員、經營管......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

采購管理培訓內訓課程

全球采購：國際化采購方法與策略 主講：王老師

掌握采購組織及流程設計的基本方法；如何制訂采購策略？如何認證、選擇和管理供應商？如何建立海外采購體系？如何對海外供應商進行績效管理？如何規避海外采購風險？培訓方式以系統化講解現代采購管理為主，兼顧實戰及案例演練；課堂講解占40%，實戰及案例演練占30%，討論分析占20%，問題解答占10%。學員對象本課程適合企業中高層管......

供應商成本控制與質量意識培訓 主講：司徒老師

一、前言 1.價值鏈模型 2.全面成本周期 3.成本工具選擇 4.價值鏈/流背景 5.當今生產系統的方式 6.增值Vs.非增值，七種浪費 7.價值流圖分析－案例 8.改善：PDCA管理循環、大屋法、防呆法、成本管理、精益辦公室 二、工廠成本控制與降低：制造成本篇 1.持續改進活動（KAIZEN） 2.問題解決 3.Ka......

講信修睦：采購合同準備實務 主講：陳老師

采購合同是賣方與買方，經過雙方談判協商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件，合同雙方都應遵守和履行，并且是雙方聯系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的，采購合同是經濟合同，雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 供應......

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