南寧采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益采購(gòu)管理—《采購(gòu)成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

第一講：建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念一、采購(gòu)職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購(gòu)對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購(gòu)對(duì)于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購(gòu)成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 南寧：2025年08月07日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路......

房企合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購(gòu)核心關(guān)鍵控制點(diǎn)實(shí)操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

1.房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級(jí)管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購(gòu)部部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)管理人員。3.工程部、設(shè)計(jì)管理部、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人和核心專業(yè)骨干。【課程大綱】一、供應(yīng)商管理&履約評(píng)估1.供應(yīng)商考察：——供應(yīng)商拓展重要捷徑—&m......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南寧：2025年09月10日

（一）落實(shí)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項(xiàng)，《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀；3.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)制度的構(gòu)建：依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)采購(gòu)規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督；4.國(guó)有企......

政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)解析與風(fēng)險(xiǎn)管控 桂林：2025年07月16日

為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《政府采購(gòu)需求管理辦法》、《政府采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》。一系列法律政策文件的醞釀出臺(tái)，對(duì)于加快形成采購(gòu)主體職責(zé)清晰、交易規(guī)則科學(xué)高效、監(jiān)管機(jī)制健全、政策功能完備、法律制度完善、技術(shù)支撐先進(jìn)的現(xiàn)代政府采購(gòu)制度具有重要意義......

國(guó)企合規(guī)采購(gòu)、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 桂林：2025年07月16日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購(gòu)在優(yōu)化市場(chǎng)配置資源的積極作用，推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)綠色化、數(shù)智化和陽(yáng)光化發(fā)展。新形勢(shì)下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 桂林：2025年08月05日

黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)要求其采購(gòu)活動(dòng)......

“學(xué)政策 提能力 促規(guī)范”暨2024年政府采購(gòu)全流程及案例專題培訓(xùn)班 桂林：2025年08月05日

近期，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和財(cái)政工作會(huì)議召開(kāi)，對(duì)2024年的政府采購(gòu)工作開(kāi)展進(jìn)行了部署，如何進(jìn)一步發(fā)揮其在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持中小企業(yè)發(fā)展，激活市場(chǎng)方面落實(shí)落細(xì);如何支持科技創(chuàng)新，支持國(guó)產(chǎn)化能力提升;如何在綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展等方面進(jìn)一步予以明確。為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能》 主講：李老師

1、掌握采購(gòu)財(cái)務(wù)知識(shí)2、運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)3、如何降低采購(gòu)成本4、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)提高采購(gòu)效率5、了解三大財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容并做分析，6、了解成本分析的方法和工具7、了解供應(yīng)商定價(jià)方法8、了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購(gòu)成本管理9、了解全生命周期成本核算知識(shí)10、學(xué)習(xí)案例分析【課程大綱】第一部分、運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)和報(bào)表對(duì)供應(yīng)商進(jìn)......

供應(yīng)鏈成本管理 I–采購(gòu)成本分析與控制 主講：武老師

供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、銷售負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】：面向制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈管理等人員，通過(guò)系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈管理的體系和和相關(guān)成本和費(fèi)用分析方法、成本控制環(huán)節(jié)和方法/技術(shù)，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握如何在降低供應(yīng)鏈成本的同時(shí)有效提高客戶，并對(duì)其中的成本費(fèi)用......

采購(gòu)成本分析與談判技術(shù)提升 主講：郭老師

供應(yīng)鏈總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管，采購(gòu)工程師，其它部門經(jīng)理/主管等【課程價(jià)值】1、明確采購(gòu)成本與企業(yè)利潤(rùn)間的關(guān)系2、掌握采購(gòu)成本產(chǎn)生的過(guò)程與采購(gòu)成本降不下來(lái)的四方面11種原因3、掌握采購(gòu)三大機(jī)會(huì)損失與采購(gòu)成本分析的四種方法4、掌握采購(gòu)成本分析三大步驟，產(chǎn)品成本模型構(gòu)建思路與方法5、掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)與構(gòu)成......

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