南寧生產管理培訓公開課

IE技術與現場改善 南寧：2025年08月01日

一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備（BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南寧：2025年08月09日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

《現場主管必修課》——提升現場主管的管理實踐能力 南寧：2025年08月23日

現場籌備干部、優秀員工、基層管理干部（主管、課長、班組長）等管理人員，生產班組長課程大綱：模塊一：現場管理能力篇1.基本工作能力的認識2.掌控現場管理的重點模塊二：現場基礎管理篇1.做好生產現場5S基礎管理2.成功推進現場5S的原則3.尋找和清除現場常見浪費4.生產現場10分鐘5S管理模塊三：現場目視管理篇1.可視化管......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2025年09月23日

全國各行業企業總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 桂林：2025年08月12日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

近年來，我國安全生產形勢雖然總體保持穩定好轉的勢態，但重特大涉險事故依然多發，造成了極其不良的社會影響。為了深入宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想以及中央和各省關于安全生產的決策部署，在全社會大力弘揚安全發展理念，增強全民安全應急意識，提升公眾安全素質，提高防災減災救災能力，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。規范......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 ?？冢?025年07月10日

制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造：首先是國家戰略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創新模式：戰略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰智能工廠的目標：數據+算法驅動生產計劃......

精益6S推行實務及現場改善 ?？冢?025年08月05日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

生產管理培訓內訓課程

品管圈實戰訓練 主講：王老師

對制造型企業人員實戰技能提供簡單實用的工作規范與思路受訓對象：制造型企業全體人員課程效果：充分調動生產力要素中的最關鍵、最活躍因素，產品質量明顯改善、客戶投訴明顯下降。利用有限的資源，獲得最大的效益。課程大綱：1、品管圈活動概念介紹1、1 品管圈活動的意義1、2 品管圈的編組1、3 品管圈的產生1、4 品管圈活動應盡的......

杰出班組長管理能力提升訓練 主講：王老師

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。現場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是......

現場班組長走動式管理 主講：李老師

1.許多經營多年的企業，隨著時間的推移，生產現場各項規章制度與流程都還健全，但是作為中高層，總感覺還缺少些什么？2.這種感覺是正確的，我們還有很多細節的缺失，造成管理與執行面還不是很到位， 最終造成企業停止不前。3.針對以上現象，特開發如下課程，手把手的指導學員如何針對現場做好精益化管理，并提供有效的管理工具在課后給予......

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