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采購談判專家訓(xùn)練營 深圳:2025年04月30日
從事采購、物料、生產(chǎn)計劃、研發(fā)、質(zhì)量部門經(jīng)理 / 主管,供貨商輔導(dǎo)師及工廠東主課程大綱PART I: 最新采購流程系統(tǒng)化及模式一、采購供應(yīng)鏈詢價 / 估價 / 比價 / 議價 / 定價 / 核價工程詢價 / 比價 / 議價 / 作業(yè)流程內(nèi)容1.某公司詢價現(xiàn)場診斷某公司2.招標(biāo)采購流程3.詢價前準(zhǔn)備十項細(xì)節(jié)要求 / 十一......
采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳:2025年04月30日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 深圳:2025年05月07日
在當(dāng)今時代,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報價是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年05月08日
一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價區(qū)間......
大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海:2025年05月28日
讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言,一切用數(shù)據(jù)說話,真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實情況,教會您分析思路,幫助您學(xué)會從本質(zhì)上解決公司的問題;快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理;方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出來各類薪酬統(tǒng)計分析;建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍;通過離職人員......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 北京:2025年07月08日
小辣椒訓(xùn)練項目經(jīng)理最重要的能力:判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量,這種能量可以影響他人的行為,并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么,在面對如此挑戰(zhàn)的情境下,如何做取舍呢?我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢?原則一:項目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩N覀冇?xùn)練項目經(jīng)......