深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層干部核心管理技能——卓越領(lǐng)導(dǎo)力 深圳：2025年07月11日

1、認(rèn)識(shí)什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自哪里，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威在哪里？2、理解溝通創(chuàng)造可能，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能3、學(xué)會(huì)隨時(shí)隨地的輔導(dǎo)下屬，影響下屬讓下屬跑起來(lái)4、加強(qiáng)激勵(lì)手段和方式，把握員工的職業(yè)方向，讓其“讓他干”邊“我要干”5、深刻理解團(tuán)隊(duì)成功領(lǐng)導(dǎo)首先是領(lǐng)導(dǎo)......

成功組織與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 深圳：2025年07月12日

本課程面向所有管理人員：• 有意于讓企業(yè)更上一層樓的所有者/經(jīng)營(yíng)者• 需要培養(yǎng)更多專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技能和為其所屬組織引入更高端的管理系統(tǒng)的中小企業(yè)高級(jí)管理人員• 擔(dān)任大中型國(guó)有企業(yè)和跨國(guó)公司職能專員職務(wù)，需要通過(guò)掌握通用的管理與領(lǐng)導(dǎo)技能來(lái)促進(jìn)職場(chǎng)表現(xiàn)的企業(yè)儲(chǔ)備人才課程收益:在本課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級(jí)研討班 深圳：2025年07月24日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人課程收益：1、 全面綜合地提升學(xué)員對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識(shí)；2、 使學(xué)員有一個(gè)全面客觀的自我認(rèn)識(shí)；3、 建立學(xué)員自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感；4、 提升激勵(lì)能力、影響力、打造團(tuán)隊(duì)能力及溝通能力；5、 提升全面系統(tǒng)地處理問(wèn)題的能力；6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率。......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 深圳：2025年08月21日

全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)，深刻地理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。系統(tǒng)理解企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化之間的關(guān)系，清晰企業(yè)戰(zhàn)略定位，梳理企業(yè)發(fā)展思路。學(xué)習(xí)掌握領(lǐng)導(dǎo)者的心智拓展與心性修煉的方法，開(kāi)啟領(lǐng)導(dǎo)智慧大門。熟練掌握企業(yè)教練四大關(guān)鍵技術(shù)，學(xué)會(huì)如何打造教練型組織的有效方法，做卓越的企業(yè)導(dǎo)師和極具魅力的領(lǐng)導(dǎo)人。學(xué)習(xí)掌......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳：2025年07月10日

☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群），找出他們的發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)，研究并確定各細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......

《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳：2025年09月12日

一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國(guó)家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書(shū)。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......