深圳投資分析培訓(xùn)公開課

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價(jià)】 深圳：2025年05月08日

零距離感受華為以客戶為中心和以奮斗者為本的文化根本透過看與學(xué)的深度結(jié)合，拓展視野，深刻理解未來商業(yè)的發(fā)展大勢(shì)華為案例解讀，看清企業(yè)管理背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路發(fā)展思維，探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的正確方法和必由之路培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理等高管，強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人共同參加培訓(xùn)內(nèi)容：第一天 走進(jìn)......

經(jīng)營分析方案班 深圳：2025年05月08日

推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， 由財(cái)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)總監(jiān)明確財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)條線的需求和維度，由財(cái)務(wù)骨干落地?cái)?shù)據(jù)和方案撰寫，總?cè)藬?shù)最多不超過 3 位課程大綱一、問題解決：從經(jīng)營分析體系優(yōu)化出發(fā)，梳理業(yè)務(wù)邏輯，尋求財(cái)務(wù)價(jià)值與業(yè)務(wù)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)事：經(jīng)營分析體系優(yōu)化 4 大關(guān)鍵方向：業(yè)財(cái)融合指標(biāo)體系......

董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班 深圳：2025年05月08日

模塊一：公司治理與三會(huì)運(yùn)作（資深律師與董秘聯(lián)袂講授）1.上市公司治理準(zhǔn)則基本框架2.“三會(huì)一層”的定位與作用3.“三會(huì)運(yùn)作”的規(guī)范性要求4.“董事高”行為規(guī)范與監(jiān)督模塊二、信息披露規(guī)范要求（前交易所公司管理部專家講授）1．信息披露涉及的法律法規(guī)2．......

數(shù)字化變革領(lǐng)先者研習(xí)班（富士康+華星光電） 深圳：2025年05月08日

走進(jìn)中國標(biāo)桿工廠——TCL華星參觀華星光電科技工業(yè)園參觀華星光電博物館展示廳參觀華星光電產(chǎn)品展廳參觀華星光電專利墻參觀華星光電行業(yè)定制展示參觀收益：感受華星光電的企業(yè)文化與在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新參觀華星光電標(biāo)桿智能制造工廠參觀華星光電先進(jìn)的智能化生產(chǎn)制造車間雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：智能制造戰(zhàn)略+技術(shù)創(chuàng)......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫存控制 廣州：2025年08月01日

第一部分：庫存控制之于企業(yè)盈利(一)企業(yè)盈利模式的必然趨勢(shì)(二)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)對(duì)企業(yè)盈利的影響(三)縮短制造周期對(duì)企業(yè)盈利的影響(四)庫存與縮短制造周期的相互影響(五)精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹(六)更為務(wù)實(shí)而靈活的物料采購策略(七)杜邦分析法--對(duì)物料采購策略與庫存優(yōu)化的解釋第二部分：庫存控制的優(yōu)化---從需求到......

OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能 上海：2025年06月14日

設(shè)計(jì)診斷啟動(dòng)會(huì)議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計(jì)診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)編寫管理診斷報(bào)告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評(píng)估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......