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向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病?2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求(哈默對“大企業(yè)病“的解決方案):流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造,流程即業(yè)務(wù);4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計>IBM\GE等......
向華為學(xué)習(xí):端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業(yè)務(wù)流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準(zhǔn)確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復(fù)做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴難以復(fù)制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實戰(zhàn)技巧 深圳:2025年07月01日
掌握創(chuàng)新融資的原理和流程,能夠在實際操作中更加高效地進行融資活動。了解創(chuàng)新融資工具的風(fēng)險管理和控制,保障融資資金的安全和合理利用了解創(chuàng)新融資工具的實務(wù)案例和操作經(jīng)驗,為企業(yè)融資提供實戰(zhàn)參考培訓(xùn)對象CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干融資總監(jiān)、融資經(jīng)理等融資相關(guān)人士課程大綱:第一天:企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分:企業(yè)......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳:2025年07月04日
一、戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力啟示:堅定不移的穿美國鞋愿景、使命及價值觀戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察(五看)看行業(yè)(趨勢):核心是價值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和機會/PEST工具/看市場(客戶):對標(biāo)客戶SP(2B);客戶行為變化、爆款研究(2C)看對手:全方位分析對手現(xiàn)狀和SP/ 18要素+雷達(dá)圖看自己:商業(yè)模型畫布看機會:......
品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升 深圳:2025年08月01日
一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標(biāo)2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識別強勢品牌為何有價值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考:什是做品牌的基礎(chǔ)品牌經(jīng)營的兩大板塊品牌經(jīng)營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費決策的五種角色......
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海:2025年09月24日
通過培訓(xùn)掌握什么是節(jié)拍,連續(xù)流,超市,水蜘蛛,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),5S,過程質(zhì)量控制等精益生產(chǎn)方法工具掌握精益生產(chǎn)之精髓準(zhǔn)時化生產(chǎn)之kanban拉動式生產(chǎn),徹底消除浪費降低成本為在本企業(yè)實施精益生產(chǎn)先行線(區(qū))打下堅實基礎(chǔ)參訓(xùn)對象企業(yè)決策者,企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)管理人員課程大綱一、什么......