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需求挖掘與需求管理 深圳:2025年07月11日
從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品研發的關系,從流程、組織、績效監督和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力;理解產品包需求的構成范疇與分層方法,全面提升產品競爭力;掌握需求收集的經典方法,突出用戶體驗需求,形成高質量的客戶需求;探索與挖掘客戶的潛在需求,促使持續豐富產品的內涵;掌握對客戶需求進行解釋、整......
需求管理、集成計劃與庫存控制 深圳:2025年07月12日
一、基于供應鏈的集成計劃管理章節收益:站在供應鏈的高度,運用顧問輔導工具,快速識別企業需求管理、集成計劃管理的瓶頸點和突破點!1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 做好需求管理的預判&預案3. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點?關鍵點?4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 企業破局點,瓶頸管理5步法案例......
產品需求分析與需求管理培訓課程 深圳:2025年08月04日
客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部,從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求,最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類企業的觀察發現,很多企業還是存在著:離散的需求表達無法指導產品開發,各部門單打獨斗,形同盲人摸象,缺少完備的需求收集、匯總、分析......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年08月04日
第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
商務談判解碼 北京:2025年07月10日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2,談判思路談判與博弈的區別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年07月28日
第一天第一單元:當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習:學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習:學員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習:學員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一:當前......