深圳品質管理流程培訓公開課

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2025年05月07日

第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業從需求預測產生，直到產品交付完成，各部門間......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 深圳：2025年05月09日

1、親自考察「美的」標桿工廠 (電磁爐、空調或微波爐其中兩間)，實地觀摩美的如何在工廠內推行推進式生產，精益管理和精益改善，感受中國一流制造企業生產線布局及車間管理之道2、親自與美的企業管理層交流精益變革與轉型升級，實踐案例分享，互動交流3、學習TOC核心原理及如何通過推行TOC瓶頸管理來提升經營業績4、學習TOC管理......

PDQCM運營評估與運營力提升 深圳：2025年05月09日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以為計。5......

TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳：2025年05月09日

本課程結束后，結合課程內容，老師將提出32項行動轉化改善需求，作為學員課后作業，讓培訓真正見效。培訓對象生產系統中基層管理、主管、班組長等。課程大綱第一模塊 工作教導JI1）TWI簡介2）TWI產生的前因后果3）職場問題與TWI的主要關系4）一線主管角色定位5）一線主管應具備四項素質6）華為機器一線主管的十要十不要7）......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年05月22日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

IPO上市：企業價值的十倍成長 廣州：2025年05月17日

課程濃縮講師30年證券從業經驗過程中，輔導或審核企業登錄資本市場的實戰經驗，干貨滿滿，幫助學員現場自我辨識如何設計切實可行的上市路徑。有框架、有方法、有流程，以終為始從企業上市的目標倒推到當下企業應提前籌劃的管理任務，確保學員目標導向式的思考與規劃。課程大綱模塊一：國內經濟發展戰思路1.第一產業：補短板2.第二產業：高......