深圳戰略規劃培訓公開課

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳：2025年07月04日

企業經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業發展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行，企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執行與監控）：企業常見問題1、看不到：企......

戰略管理：從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳：2025年07月11日

董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實現業務領先的戰略管理導論：戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革，提升組織能力模塊一、戰略管理，華為可借鑒哪些內容1.理解戰略：華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......

戰略規劃班：導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 深圳：2025年07月11日

董事長、總裁、戰略/人力/財務總監、業務部門一把手課程收益：①提升戰略領導力：在看未來時能看得遠、看得清、看得準，在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務（......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 深圳：2025年07月11日

一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系，使得企業獲取可持續發展優勢1）.力出一孔策略2）.產品成功的標準3）.創新？創新！6.對產品管理體系的八大建議7.產品創新和技術創新一......

商務演講呈現技巧 廣州：2025年09月26日

一、了解聽眾心理狀態及應對方法1、怎么說比說什么更重要2、成年人對演講的3種心理需求3、阻礙人們學習的3種關鍵要素4、三種傳播方式的接受度5、不同傳播方式的記憶程度二、掌握演講中克服上臺壓力的技巧1、上臺緊張恐懼的3大原因2、克服緊張的6種方法3、自信是表演出來的4、獲得自信的3種方法三、掌握舞臺基本功禮儀與規范訓練1......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海：2025年09月13日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1） 課前：和一線管理者面對面交談，把握現實管理狀況（三現主義）。2）課中：TWI管理基礎理論（40%） TWI沙盤模擬（60%），通過企業中過程控制的實際案例模擬，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；和生產管理實際相結合。3）課后：效果評估，現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況，使所......