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領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越 深圳:2025年07月04日
?中高層管理團(tuán)隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊;?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊;?受身心困擾的亞健康管理者,希望改善自我身心狀態(tài),更好地活在當(dāng)下,享受人生;?希望增強(qiáng)自我覺察能力、專注力和效率,提升情緒和壓力管理,增強(qiáng)個人內(nèi)在力量、韌性以及培養(yǎng)樂觀平和的心態(tài)者;課程大綱導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與困惑團(tuán)隊研討:&......
領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動 深圳:2025年07月11日
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就,就是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過努力帶領(lǐng)團(tuán)隊把組織理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為機(jī)會,是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團(tuán)隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機(jī)會取得非凡的成功。自上世紀(jì)80年代初,美國領(lǐng)導(dǎo)力大師庫澤斯和波斯納(2001年被國際管理委員會提名,成為威爾伯·麥......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決 深圳:2025年07月11日
模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?5、案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)模塊二、原因分析核心:......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 深圳:2025年08月06日
1、課程采用獨特的教練式培訓(xùn)法,30%講授+30%訓(xùn)練+30%實操+10%共識,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動力,達(dá)成共同改變的共識與承諾,使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn);2、通過當(dāng)場教練指導(dǎo),針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果。培訓(xùn)對象:企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。課......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
現(xiàn)企業(yè)內(nèi)項目越來越多,然而項目成功率欠佳,多數(shù)項目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項目延期等問題。企業(yè)引入項目管理模式,提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解,項目管理流程的把控,項目風(fēng)險的管理,幫助學(xué)員提高項目管理的綜合能力,有效管控項目管理的質(zhì)量、成本、交期。課程收益:清楚理解項目管理的理念加強(qiáng)項目團(tuán)隊意識,......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2025年08月18日
防錯是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一......