深圳生產質量控制培訓公開課

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年05月07日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......

新產品項目策劃(APQP)/生產批準過程(PPAP) 深圳：2025年05月08日

所有生產制造事業，尤其是準備要使自己的質量管理系統符合美國汽車行業標準或國際汽車行業標準ISO/TS16949 的企業，其管理者代表、品管工程師、研發項目負責人、生產技術部門、產品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質量策劃活動的人員【課程大綱】課程目的：1、使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方......

新老QC七法的具體應用 深圳：2025年05月08日

QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜......

質量五大工具落地實操班 深圳：2025年05月09日

本課程適合希望提升質量五大工具知識的職業人士，例如總經理、部門總監、質量經理、技術經理、研發經理、生產經理、物流與采購經理，及主管等。【課程大綱】APQP在質量工程中的運用及PPAP實務【課程目的】1. 如何系統收集客戶要求，包括潛在要求；2. 產品、過程設計和開發管理；3. 先期產品質量策劃各階段、各工具的關系；4.......

物業全周期品質管理能力提升 北京：2025年06月13日

第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前介內容4、配合地產竣工驗收內容第二章 案場物業......

三管齊下提升班組執行力 北京：2025年05月19日

中層管理干部、班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：班組長的定位序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗，親力親為5.雖然是團隊管理者，但仍用過去當員工的方法做事，力不從心二、......