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精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 深圳:2025年07月04日
學(xué)會(huì)用IE手法識(shí)別八大浪費(fèi)學(xué)會(huì)節(jié)拍的計(jì)算方法,根據(jù)節(jié)拍調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏學(xué)會(huì)IE動(dòng)作分析技巧學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)IE時(shí)間觀測(cè)理解車間精益化布局的方法學(xué)會(huì)用IE手法實(shí)現(xiàn)SMED快速換模招生對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長(zhǎng),質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)......
IE工業(yè)工程管理實(shí)務(wù) 深圳:2025年07月12日
采用大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片,直觀效果;結(jié)合多家IE實(shí)施成功過(guò)程,案例分解;描述豐田制造的先進(jìn)技術(shù),反思自我;推行IE管理分享成功,學(xué)習(xí)“漁”而非“魚”理論聯(lián)系實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)的技巧和方法IE管理實(shí)施的誤區(qū)與阻礙分析課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生......
IE工業(yè)工程與效率提升 深圳:2025年08月01日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來(lái)歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動(dòng)作分......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課 深圳:2025年08月03日
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果認(rèn)證費(fèi)用:600元/人(參加香港認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用:600元/人(參加國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用)(國(guó)際認(rèn)證/全球通......
從動(dòng)機(jī)到規(guī)則的高效管理秘訣:行為決策與管理心理學(xué) 廣州:2025年07月18日
一、 如何理解管理—問(wèn)題解決和決策的前提1、人的行為動(dòng)機(jī)2、社會(huì)游戲規(guī)則3、管理的起點(diǎn)4、高效的管理二、知覺(jué)\感知與歸因1、什么是知覺(jué)2、影響知覺(jué)的因素是什么3、知覺(jué)的過(guò)程4、知覺(jué)與歸因的關(guān)系三、個(gè)體差異與MBTI1、個(gè)體差異決定了我們自身偏好的行為Ø 自我意識(shí)Ø 他人意識(shí)2、什......
反脆弱影響力?—知己解彼的高情商溝通 廣州:2025年06月21日
一、導(dǎo)入:高情商溝通的核心智慧1、工作中的那些“情緒勞動(dòng)”2、高情商對(duì)職場(chǎng)成就的積極影響3、練習(xí)分析:情商提升從自我認(rèn)知開始4、積極關(guān)注自我:溝通中的情緒管理5、有效影響他人:溝通中的人際影響二、覺(jué)察溝通狀態(tài):有效溝通的第一步1、案例分析:溝而不通和有效溝通的區(qū)別(1)人際溝通中的差異分析(2)......