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精裝修項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)、工藝、工法技術(shù)與質(zhì)量控制、通病防治操作 深圳:2025年07月01日
一、住宅成品化趨勢(shì)分析及現(xiàn)有問題解析1、住宅產(chǎn)業(yè)化與成品化是住宅發(fā)展的必然趨勢(shì)(1)什么是住宅產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化(2)住宅產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)又是什么(3)住宅產(chǎn)業(yè)化包括四個(gè)方面的涵義2、住宅成品化的優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈分析3、成品化住宅的四大技術(shù)特征二、成品化住宅管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享1、萬科為什么選擇住宅產(chǎn)業(yè)化之路?2、萬科對(duì)住......
用項(xiàng)目管理的方法管理一切 深圳:2025年07月04日
一、項(xiàng)目管理前世今生?1、項(xiàng)目管理發(fā)展背景2、項(xiàng)目管理的流派和應(yīng)用3、項(xiàng)目管理前看看遇到的問題(可單獨(dú)講解項(xiàng)目,項(xiàng)目集和項(xiàng)目組織三套國(guó)際認(rèn)證)二、項(xiàng)目管理知識(shí)體系1、項(xiàng)目的定義和概念2、五大過程3、項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域包含了項(xiàng)目管理的全部的工具,技術(shù)和方法(涵養(yǎng)PMP認(rèn)證全部?jī)?nèi)容單獨(dú)講1天)三、項(xiàng)目計(jì)劃1、項(xiàng)目1+N計(jì)劃體......
城市更新招商運(yùn)營(yíng)心法與資產(chǎn)價(jià)值提升實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) 深圳:2025年07月04日
1.政府關(guān)系處理,成立合資公司?混改?承租?2.街區(qū)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如何協(xié)調(diào)?3.園區(qū)龍頭企業(yè)是招商還是造商?4.面對(duì)城市更新四條紅線,如何進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)測(cè)算?5.如何精準(zhǔn)定位項(xiàng)目客群,To B or To C?6.如何更精準(zhǔn)估算設(shè)計(jì)改造費(fèi)用,避免投資陷阱?7.城市更新投融資模式有哪些?8.從資產(chǎn)角度去看,遠(yuǎn)離北上廣深等......
建筑施工企業(yè)疑難點(diǎn)問題案例解析與稅收籌劃實(shí)務(wù) 深圳:2025年07月04日
一、2021重點(diǎn)稅收新政案例解析1、企業(yè)所得稅若干政策征管口徑案例解析2、服務(wù)貿(mào)易等項(xiàng)目對(duì)外支付稅務(wù)備案解析3、住房租賃優(yōu)惠政策解析、改制重組政策解析4、重點(diǎn)優(yōu)惠政策延續(xù)政策案例解析5、《印花稅法》《城建稅法》《契稅法》重點(diǎn)變化點(diǎn)案例解析6、金稅四期進(jìn)展及風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)二、建筑業(yè)稅收籌劃安排1、建筑業(yè)企業(yè)購(gòu)買商品混凝土如......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2025年07月15日
客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的真正分水嶺。本課程......
存量商業(yè)煥新升級(jí)-購(gòu)物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤 廣州:2025年07月11日
適合商管公司的核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、第三方專業(yè)服務(wù)公司,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)、招商總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理等商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人員。課程提綱:第一部分:商業(yè)項(xiàng)目的核心理念第二部分:項(xiàng)目改造的過程1. 改造前的思考:市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、用戶需求、策略目標(biāo)2. 改造方案設(shè)計(jì):平面動(dòng)線設(shè)計(jì)、機(jī)電配套、單元交付標(biāo)......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...