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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2025年05月14日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象:企業(yè)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2025年05月29日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2025年06月07日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2025年07月10日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年06月19日
? 制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團(tuán)隊,及其他第三方物流企業(yè)管理人員。為什么要參加 標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程?? 區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!? 對比促動變革思考......
從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2025年05月20日
經(jīng)常使用 Office 工具“匯總整理數(shù)據(jù)、分析挖掘數(shù) 據(jù)、并制作圖表報告”的相關(guān)崗位人士課程大綱第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?采集數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)從哪里來?如何采集?加工整合:數(shù)據(jù)不規(guī)范,如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選?分析呈現(xiàn):使用什么分析方法、分析工具?怎......