深圳品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈推行實務(wù)高級研修班 深圳：2025年09月27日

PPT 演示、導(dǎo)師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理者、設(shè)備管理全員、制造/工程/品管各部門中高層管理者及技術(shù)人員資格認(rèn)證：認(rèn)證費用：￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)。備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<&l......

QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州：2025年07月10日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么？5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企......

QCC品管圈操作實務(wù) 廣州：2025年08月22日

一、QCC品管圈活動概述1、QCC 起源及發(fā)展2、QCC 品管小組（性質(zhì)、特點、類型及管理）3、品管圈活動的內(nèi)容和要求4、品管圈活動的程序和步驟二、第一步：課題選擇1、QCC項目案例介紹2、QCC項目案例的初步評估3、現(xiàn)場演練：QCC案例定量分析4、如何評估、確認(rèn)QCC項目案例5、每個小組根據(jù)各自的項目，實作甘特圖三、......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廈門：2025年08月11日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PDCA 循環(huán)基本知識·掌握 PDCA 循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)·學(xué)會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應(yīng)用在QCC......

薪酬體系建設(shè)與管理 北京：2025年08月12日

1. 掌握設(shè)計一種公平和激勵的薪資系統(tǒng)的方法，并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規(guī)范科學(xué)的薪酬設(shè)計理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗培訓(xùn)對象：老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它......

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海：2025年08月08日

你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計的各類表格，并且不會出錯。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計分析。你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門......