深圳制度建設(shè)培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)“構(gòu)建為經(jīng)營保駕護航的內(nèi)控與風(fēng)險管理體系” 深圳：2025年05月08日

1.董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責(zé)人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負責(zé)人及其他高級管理人員3.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負責(zé)人及高級主管4.企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責(zé)人5.內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門，信息化建設(shè)部門，推動企業(yè)“三重一大”......

智能時代的數(shù)字化審計 深圳：2025年05月08日

• 內(nèi)控審計部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關(guān)的工作經(jīng)驗，想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險管理......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年05月08日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳：2025年05月08日

一、正確認識風(fēng)險與全面風(fēng)險管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險的內(nèi)涵、風(fēng)險的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的目標(biāo)2)風(fēng)險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內(nèi)容2）安然公司與安達信事務(wù)所案例分析3）薩班斯法案的主要......

智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2025年05月16日

一項調(diào)查顯示，53.6%的職場人士表示自己參加會議過多，不到三成的職場白領(lǐng)認為自己參加的會議有意義，大部分職場人士表示厭煩開會，甚至有人為此變成“恐會族”，很多會議流于形式，占用時間，并且最終無法達成共識或決議。那么，是什么降低了會議的質(zhì)量？又是什么影響了參會者的狀態(tài)和投入度？2020年，組織面......

卓越班組長的七項修煉 上海：2025年05月07日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長的管理職責(zé)體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......