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全過程并購重組操作實(shí)務(wù)與案例解析 深圳:2025年07月10日
第一模塊 公司的戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購1、公司的投資投資分類、戰(zhàn)略定位和盈利模式戰(zhàn)投并購產(chǎn)生的動因初心對公司經(jīng)營的綜合影響并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動因2、股權(quán)投資與并購的核心價(jià)值與動因戰(zhàn)略并購及四大環(huán)節(jié)的解析與風(fēng)控項(xiàng)目管理框架以及成敗標(biāo)準(zhǔn)的制定項(xiàng)目成敗對公司業(yè)務(wù)生存與發(fā)展的綜合影響第二模塊 投資并購的主要風(fēng)險(xiǎn)因素• 三大......
企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年07月10日
——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn):通過深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程,學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案,能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。——摸清企業(yè)掛牌可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對一診斷咨詢,給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì):接觸海量優(yōu)......
股權(quán)激勵落地實(shí)操精華班 深圳:2025年07月11日
第一部分:股權(quán)激勵機(jī)制介紹1、視頻播放:從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2、為什么碧桂園實(shí)施的“同心共享 ”計(jì)劃可以將萬科拉下馬?3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑?4、什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的價(jià)值與功能5、大主流股權(quán)激勵工具:實(shí)股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......
戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程 深圳:2025年07月11日
第1部分 戰(zhàn)略績效管理概論一、戰(zhàn)略是什么?二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實(shí)施三、戰(zhàn)略績效管理四、平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分 戰(zhàn)略地圖一、戰(zhàn)略績效管理五步法二、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)三、戰(zhàn)略地圖擬訂步驟四、戰(zhàn)略地圖制定完整案例演示【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案......
管理復(fù)制特訓(xùn)營 北京:2025年08月09日
一:管理者能力素質(zhì)模型二:十大核心技能1、組織力——創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)2、凝聚力——文化建設(shè)3、奮斗力——堅(jiān)持不懈4、效率力——高效工作5、溝通力——深入人心6、教導(dǎo)力——震撼心靈7、影......
德魯克-八項(xiàng)基本管理技能 廣州:2025年08月22日
當(dāng)一名管理者意味著什么?1 明確管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五項(xiàng)基本工作制定計(jì)劃1 理解制定計(jì)劃的作用2 掌握有效制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)1. 制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的作用2. 制定計(jì)劃的有效過程3. 制定計(jì)劃的七要素行動與檢查1. 理解計(jì)劃-行動-檢查-改......