深圳PHD培訓(xùn)公開課

全過程并購重組操作實務(wù)與案例解析 深圳：2025年07月10日

第一模塊 公司的戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購1、公司的投資投資分類、戰(zhàn)略定位和盈利模式戰(zhàn)投并購產(chǎn)生的動因初心對公司經(jīng)營的綜合影響并購的戰(zhàn)略價值與動因2、股權(quán)投資與并購的核心價值與動因戰(zhàn)略并購及四大環(huán)節(jié)的解析與風(fēng)控項目管理框架以及成敗標(biāo)準的制定項目成敗對公司業(yè)務(wù)生存與發(fā)展的綜合影響第二模塊 投資并購的主要風(fēng)險因素• 三大......

企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月10日

——小班教學(xué)：每期課程限定15家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講IPO、新三板掛牌內(nèi)容，不會摻雜其他資本運營相關(guān)內(nèi)容；——實戰(zhàn)師資：IPO上市/新三板掛牌一線專家，結(jié)合案例詳細講解上市/掛牌的財務(wù)條件和法律條件；—&......

股權(quán)激勵落地實操精華班 深圳：2025年07月11日

1、教會你如何用未來的錢，節(jié)省當(dāng)下的成本。2、手把手教學(xué)，情景化模擬，給你一整套市面上獨家的虛股、實股的設(shè)計方法與工具。3、教會你如何應(yīng)用虛擬股權(quán)對高管、中層、核心骨干發(fā)放年終獎金？4、教會你如何利用持股平臺、股東會、董事會確保創(chuàng)始大股東對公司取得有效控制？5、讓你全面系統(tǒng)掌握短期激勵（月度、季度、半年度）、中期激勵（......

戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 深圳：2025年07月11日

第1部分 戰(zhàn)略績效管理概論一、戰(zhàn)略是什么？二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施三、戰(zhàn)略績效管理四、平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分 戰(zhàn)略地圖一、戰(zhàn)略績效管理五步法二、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)三、戰(zhàn)略地圖擬訂步驟四、戰(zhàn)略地圖制定完整案例演示【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案......

基于HPI的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理運作 廣州：2025年09月12日

如何掌握最新、最實用的培訓(xùn)&學(xué)習(xí)體系方法論來搭建績效HPI導(dǎo)向的培訓(xùn)體系？如何有效理解培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系高效構(gòu)建內(nèi)在機理的“四駕馬車”？如何構(gòu)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系的子體系模塊并使其邏輯性地銜接在一起？如何有效地將業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)體系設(shè)計實施和學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化遷移實施進行有效對接？“基于HPI的培訓(xùn)......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2025年08月02日

一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發(fā)期C、危機延續(xù)期D、危機痊愈期3、有關(guān)危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應(yīng)C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態(tài)下的利益相......