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VSM-精益價值流分析 深圳:2025年05月08日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員。課程內(nèi)容一、價值流概述1、價值流的定義2、價值流的組成價值流當(dāng)前狀態(tài)圖價值流未來狀態(tài)圖精益價值流實施計劃與作用3、價值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價值流的核心理念-消除浪費1、精益生產(chǎn)簡介2、浪費與增值3、識別生產(chǎn)活動中的七中浪費生產(chǎn)活動中七種浪費介紹消除......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年05月10日
工廠的改善可以分為兩個大類:一類是自下而上的改善,這側(cè)重于改善創(chuàng)意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力,他們從日常工作中不斷的思考,發(fā)現(xiàn)改善機會,它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化,若能持之以恒,必然會從量變變成質(zhì)變,為公司帶來巨大的收益;另一類是自上而下的改善,它需要部門經(jīng)理及以上級別的積極參與,這類側(cè)重于從公司的全局......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 深圳:2025年06月12日
一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州:2025年05月07日
本課程時長為2天。精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強力的管理工具,它的主要目標(biāo)是幫助我們識別運營流程中存在的問題,對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之除的有效工具,既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具,也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具,將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達,有利......
民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險的系統(tǒng)防控 深圳:2025年05月12日
一、 常見合同糾紛中的問題二、 合同簽訂之前的風(fēng)險防控三、 合同簽訂過程中的風(fēng)險防控四、 合同履行過程中的風(fēng)險管理課程目標(biāo):《民法典》已于2021年元旦實施,原來的《合同法》同時廢止,相比于《合同法》,《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度,對于合同效力(包括格式條款)、合同履行、合同變更(包括情勢變更原則......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2025年07月25日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......