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數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 深圳:2025年07月04日
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?如何選擇合適的招聘模......
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 深圳:2025年07月04日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義(1)&ldquo......
行動(dòng)教練?之績效提升 深圳:2025年07月09日
隨著科技的迅速發(fā)展,外部環(huán)境的變化,人們?cè)诠ぷ魃纤袚?dān)的壓力越來越大,如何在資源匱乏的情況下激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性等問題日益緊迫。用傳統(tǒng)思維模式和技能來應(yīng)對(duì)這樣的壓力和挑戰(zhàn)已然落伍,時(shí)代呼喚創(chuàng)新型科學(xué)方法論-人力績效提升和解決方案提供者的角色轉(zhuǎn)變-績效教練。在管理者進(jìn)行“績效教練”這一角色管理......
招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳:2025年07月10日
一、企業(yè)人才戰(zhàn)略與薪酬談判基于企業(yè)人才戰(zhàn)略的薪酬談判» 企業(yè)人才戰(zhàn)略是薪酬談判的前提» 招聘中薪酬談判的常見問題及其對(duì)策» 薪酬談判的兩個(gè)基本解決思路» 案例分析:國內(nèi)外名企的薪酬與招聘競爭策略、IBM 顧問在華為的薪酬» 小組討論:薪酬談判中需不需要&ldq......
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海:2025年09月24日
一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標(biāo)桿線3.精益生產(chǎn)標(biāo)桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線1.精益生產(chǎn)是一個(gè)龐大且需要長時(shí)間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內(nèi)企業(yè)往往需要短時(shí)間快速見效3.通過短時(shí)間(3-6個(gè)月)建立一可快速見效的標(biāo)桿線或產(chǎn)品三、打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線的收益1.形象了解精益生產(chǎn)之內(nèi)容和精髓2.......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年07月24日
第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...