深圳勞動法培訓(xùn)公開課

新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判 深圳：2025年09月12日

外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營策略，進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點，甚至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。然而勞動法律法規(guī)，對企事業(yè)單位的用工行為有著嚴(yán)格的要求，操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動爭議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦此次課程，對各種操作......

新勞動法系列課：有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險（員工手冊、工傷事故、培訓(xùn)保密競業(yè)限制） 東莞：2025年08月08日

HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一：規(guī)章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)；3.規(guī)章制度生效的必然條件有哪些？4.規(guī)章制度的制定程序有哪些，如何操作？5.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？6.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公......

新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判 廣州：2025年07月16日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程大綱：一、重構(gòu)你的思維與認(rèn)知1.用工風(fēng)險、勞動爭議，是否存在行業(yè)特征、地方特征？2.用工風(fēng)險、勞動爭議，預(yù)防與應(yīng)對，哪個更重要？3.在預(yù)防用工風(fēng)險、勞動爭......

勞動關(guān)系與勞動法 廣州：2025年08月01日

近年來，勞動法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施，勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算，要求用人單位“精細(xì)化”管理，要求企業(yè)迅速構(gòu)建行之有效的勞動爭議風(fēng)險防范機(jī)制，否則企業(yè)將無法承受與日俱增的用工成本。如果用人單位依然實施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理，那么用人......

橙色青蛙?I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年08月01日

眾多全球500強企業(yè)管理者的必修課，中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》不會制造快樂，它教會管理者如何運用“快樂”這個工......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳：2025年07月11日

一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事：1）好心辦壞事2......