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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳:2025年05月27日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰(shuí)來干說明:本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé),增進(jìn)自己的人際溝通......
新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù);使主管全面掌握基本的管理常識(shí)、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé),做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識(shí)能力、計(jì)劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵(lì)下屬,引領(lǐng)下屬的工......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧培訓(xùn)課程 深圳:2025年06月21日
部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé),而且,他們通常對(duì)HR部門的角色,以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。在企業(yè)實(shí)際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、到留住人才,都是由直線部門的主管執(zhí)行的。學(xué)完這個(gè)課程將首先會(huì)明白:......
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2025年05月11日
高層、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程大綱:模塊一:“現(xiàn)金為王”的理念的及企業(yè)現(xiàn)金流流動(dòng)機(jī)理1、是什么原因讓無數(shù)的企業(yè)倒下;案例分析2、如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡;3、現(xiàn)金、現(xiàn)金流、營(yíng)運(yùn)資本等基本概念;4、凈現(xiàn)金流與凈利潤(rùn)之間的權(quán)衡;5、現(xiàn)金流入、流出企業(yè)的途徑概述;6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流創(chuàng)造機(jī)制及周期的分析;......
企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳:2025年06月05日
一、政策解讀篇:資本市場(chǎng)規(guī)則與趨勢(shì)深度解讀1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)架2、最新IPO發(fā)行及并購(gòu)融資政策解讀3、發(fā)行上市四大階段工作流程及要點(diǎn)把關(guān)4、近兩年IPO未過會(huì)案例問題及解析二、法律解讀篇:IPO審核重點(diǎn)法律問題及解決方案1、主體資格的歷時(shí)沿革、股本結(jié)構(gòu)等法律問題2、資產(chǎn)如固定/無形資產(chǎn)、商標(biāo)專利等方面問題3、......
Excel核心操作技巧訓(xùn)練 上海:2025年05月26日
系統(tǒng)掌握 Excel 各類實(shí)用功能與方法掌握把 Excel 運(yùn)用到實(shí)際工作中的解決問題的思路課程對(duì)象所有需要使用 EXCEL 軟件的人員課程大綱一、各類實(shí)用技巧總結(jié)快速輸入數(shù)據(jù)快速編輯數(shù)據(jù)格式設(shè)置技巧實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1、講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的應(yīng)用):查找與引用......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...