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供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 深圳:2025年05月17日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理?面對壟斷供應商又如何管理與控制?….企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 深圳:2025年05月29日
模塊一:優質的供應資源是這樣開發出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發合適的供應商?1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少?4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰工具】供應商評審的“海陸空”體......
供應商開發評估和持續改進管理 深圳:2025年06月12日
本課程從戰略高度介紹國際上先進的采購理念和實務操作,同時結合中國特點,再用案例強化和理解。在此基礎上結合采購管理的實際問題,系統講述采購中供應商的選擇評估、成本降低策略、質量及交期的控制。講師和大家分享多年解決問題的經驗,使方法和理論能應用到實際工作中。【課程收益】通過培訓學員理解供應鏈管理的基本內容。通過培訓學員能夠......
供應商開發,選擇、考核及關系管理 深圳:2025年06月13日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員。課程大綱:第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年05月17日
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監;2、中層管理人員:規劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人;3、招標采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......
供應商選擇、評估與管理 上海:2025年05月23日
→為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商?→如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾?→新供應商開發時,為什么經常選不準?→現有眾多供應商如何分類、如何管理?→為什么經常與供應商發生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴重......