深圳員工激勵培訓公開課

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 深圳：2025年07月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理、主管等。課程大綱：一、研發人員考核特征1. 考核分類：組織考核、崗位考核、基于項目的研發人員考核2. 研發人員工作特質3. 研發績效管理的特點4. 課程輔導問題收......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 深圳：2025年07月23日

1、了解標桿企業如何運用工作游戲化提升新生代團隊組織效能；2、了解成功的工作游戲化的設計原理、運行機制以及適用范圍；3、了解與掌握工作游戲化在本企業中的適用范圍以及管理方式；4、了解與學習戰略游戲化新趨勢對于組織的貢獻和個人的激勵；5、學習與掌握工作游戲化思維，創造組織管理中的“新藍海”。課程對......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 深圳：2025年07月25日

隨著一代又一代的年輕人加入并成為職場主力軍，管理者不得不面對過去未曾有的挑戰，反思現有的管理思維和管理技能如何與時俱進，不斷地從多元的視角重新認識管理及其相關因素。本課程旨在從管理心理學的角度，從探究員工個體心理行為特點出發，進而研究個體所在的群體、以及群體所處的組織三個層面的管理心理行為，從中尋求有效管理的關鍵心理學......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年08月06日

1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現；2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。培訓對象：企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......

中高層干部核心管理技能——有效的激勵與授權 深圳：2025年08月22日

1、掌握和運用先進的管理理念和管理手段，形成管理藝術化；2、掌握授權、溝通與有效的激勵手段獲取團隊的工作績效；3、掌握合理授權的重要性。【課程大綱】前 言：角色定位和職責模塊一、有效激勵引 言：管理是什么？第一節：如何進行激勵分析1、中高層經理常見的激勵誤區2、員工有被激勵的需求3、中高層經理激勵下屬的一般原則4、獎與......

如何成為優秀的部門經理、主管 深圳：2025年08月23日

企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現，雖然很多企業的管理整體上有進步，但許多企業在戰略落地的最后一公里，往往存在落地不徹底，執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形，而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。很多管理者從專業晉升而來，專......

卓越經理人管理錦囊 深圳：2025年08月29日

企業總經理、總監、各部門管理者課程收益:明確經理人的角色、職責，以及如何進行積極的自我管理；掌握有效的目標管理工具與方法、在關注人的同時迅速達成組織目標；掌握工作委派及輔導技巧，讓員工快速成長，讓管理者工作更輕松、更高效；了解不同類型性格人員的溝通藝術，善用教練溝通技巧，促進團隊和諧的管理氛圍；精準選才、系統培育，有效......

員工激勵培訓內訓課程

員工輔導與心理教練技術 主講：祁老師

教練技術不僅僅是這個知識經濟、知識爆炸時代的產物，還是學習型組織落地的行之有效的管理科學和藝術。它是通過改善被教練者的心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術，它可以幫助人們認知自我，找到個人成長、事業和生涯等問題的自我解決方案，進而促進個人及其組織的協同發展。作為獲得ICF（國際教練聯合會）認證的教練流派之一，&ld......

員工關系關系管理之 “雙新“新時代下新員工激勵和留人管理” 主講：李老師

“只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因為,當今新生代一代新型員工敢于挑戰權威和傳統理念，許多管理規則被他們打破。當今新生代一代新型員工涌入企業，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰傳統的管理模式，......

新時代下的教練式輔導與激勵 主講：文老師

學會國際通用的商務思維語言，強化核心思維技巧；幫助個人、團隊、企業有效地制定高質量的決策，系統化地解決問題；減少思維困惑，提升您的思維魅力，形成快捷、有效的工作思路。教學形式：案例研討+體驗教學+視頻解析+情景模擬+工具實操練習課程對象：各級管理者及員工課程大綱：模塊一：解決問題的關鍵與陽光心態活動導入：你準備好了嗎？......

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