深圳團隊建設培訓公開課

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年05月07日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳：2025年05月08日

企業中高層人員及相關人員課程大綱第一講：開敞（認知篇）引言：“互聯網+與第四次工業革命”給我們帶來了什么？一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰和機遇1）管理發展簡史2）管理者面臨的新挑戰3）研討（頭腦風暴）：我們需要什么樣的管理4）思維變革，管理創新2.管理的四大層面與任務1）管理的四大層面2......

4D領導力——打造高績效的完美團隊 深圳：2025年05月09日

1、采取測評、視頻觀摩、講授、團隊討論和探索以及團隊教練相結合的教學方式，引導學員學習并實踐；2、通過一個坐標、兩項突破、三項測評、四個維度、八項行為等多個方面來教導學員如何建設卓越團隊；3、豐富的工具和活動體驗，學員學到就能馬上用到，培訓轉化效果明顯。培訓對象團隊：每團隊人數在5-20人以內（含團隊領導者）；個體：包......

MRCP管理心學?（心理學在管理中的運用） 深圳：2025年05月09日

團隊管理者課程結構心理學四大開關強勢導入，沖擊固有思維，革新管理思路模塊一 安全開關：管理即成交（管理行為中通過傾聽關注他人的本質需求）模塊二 服從開關：激發服從性（通過示威管理來提升下屬的執行力）模塊三 機會開關：賦予高手機會（通過示弱管理提供機會促進高手的創造力）模塊四 風格開關：管理風格建立（如何通過管理者與團隊......

新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳：2025年05月15日

1.企業發展壯大，中層及團隊管理者起著至關重要的作用，因為正確的戰略，需要有效的落地和執行來保證達成。在科技和商業模式快速變化、內卷競爭加劇的時代背景下，企業生存發展對中層及團隊管理者在管理方面提出了更高的要求。2.但在與企業緊密接觸的過程中發現，很多中層和團隊管理者，表現出的管理意識和能力，嚴重影響著企業的發展和進步......

有效打通“從想法到干法，從活力到能力”的任督二脈 深圳：2025年05月15日

很多企業家朋友都不同程度的學習了華為現在的戰略管理流程，結果怎樣…… 為什么仍然是無法有效落地？又是什么阻礙了大部分的公司，讓戰略規劃束之高閣成為一紙空文？為什么華為行，而我們不行……我們和大部分企業家以及企業高管們交流后發現，企業在“戰略、激勵、干部......

MTP管理技能提升 深圳：2025年05月15日

管理經驗的重整知道日常管理與原則間的差距知道自己管理上弱點及偏差有意識的進行管理活動對自己的管理方法產生自信培養管理的成熟意識有系統的了解并掌握全套管理方法和工具建立管理的基準、共識及共同語言課程對象：企業各層級管理者課程大綱：第一講：管理人員自我定位及工作準則一、管理人員自我定位1．管理的精髓1）管理的目的是什么2）......

向上管理的5步工作法 深圳：2025年05月15日

企業各部門中高層管理人員課程大綱:第一步：認識---向上管理從4個認識開始?正確的認識上司的能力、性格和職業態度?正確的認識我所在的“組織”?正確認識上下級關系?正確的認識自己?案例：我該怎樣認識你我的上司第二步：匯報---正確匯報的6個步驟?第一步：充分準備（心理、方案、材料）?第二步：呈現結......

團隊建設培訓內訓課程

《敦煌寶藏》---高績效團隊 主講：馮老師

《敦煌寶藏》是一門管理情境模擬沙盤課程，在很久很久以前，有一只探險隊，一路顛簸來到西部沙漠淘金，他們在一個偏遠而神秘山谷后面發現了金礦，他們挖出來很多金子，但是由于一些神秘的原因，很多人沒有順利返回到峽谷外面，只留下一個獲救的探險者，一直在說著探險的傳說。若干年后當人造探測衛星再掃描地球礦藏資源時，意外的發現，在這個廢......

MTP—中層管理技能訓練 主講：巨老師

如何向管理要效益？如何通過管理實現效能的倍增？這是每個企業都要解決的命題，而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業在日常工作中會通過解決管理問題、開展復盤會議提升管理者的能力，這種頭痛醫頭，腳痛醫腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會出現：一團亂：管理者自己能力很強，卻讓......

打造高績效團隊，向過程要結果 主講：張老師

團隊協作，是現代企業能夠高效運轉，并且不斷發展、達成既定目標的重要因素，并且涉及到溝通、對抗、博弈、決策等多個因素。在團隊協作的過程中，每一個團隊成員都不是獨立的個體，必須要將自己真正置身于團隊之中，才能夠使團隊取得最終的勝利。《商戰博弈》版權沙盤課程，通過沙盤隱喻，讓學員在推演中認識團隊協作的重要性，并設定本團隊&l......

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