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向阿里學習:銷售鐵軍打造 深圳:2025年05月08日
企業收益:1、學習與借鑒“阿里鐵軍”銷售團隊的整套訓練心法及銷售思維;2、培養優秀的銷售人員和銷售鐵軍團隊,提升員工的銷售能力;3、打造像阿里一樣的鐵軍文化和鐵軍制度,提升企業銷售業績。崗位收益:1、從文化、制度、團建和業績四個維度,掌握鐵軍打造的底層邏輯;2、掌握鐵軍人才的招、用、育、留方法和......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 深圳:2025年05月08日
主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。課程大綱一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調查 &ndas......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2025年05月09日
1、講師擁有28年營銷和管理經驗,在高績效銷售團隊建設與管理領域有深入的研究和實踐,能夠給學員帶來真實的案例分析與方法論;2、課程基于中國市場和企業文化的特點,結合西方經典的營銷管理理論,分享適合中國企業的銷售管理方法論。課程大綱導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標......
絕對成交-顧問式銷售五步法 深圳:2025年05月09日
端正對銷售的理解,針對面對面的工業品銷售樹立正確的理念。掌握顧客的分析技巧,根據不同類型的顧客采取不同的銷售推薦方式。訓練銷售溝通技巧,在發現需求、處理異議,促進簽約三個流程上熟練運用。通過訓練,使銷售員掌握圓融而順暢的銷售技能,迅速提升業績水平。課程特色實戰性:課程講師具有多年的多行業的銷售實踐經驗,具有豐富的銷售理......
“能說會道”—銷售精英必備卓越溝通談判能力 深圳:2025年05月09日
零售企業中/高層管理者、營銷/市場部門經理等課程大綱導言——認識全新商業時代一、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化二、一種基于客戶的全新商業思維方式.1. 從經營商品到經營客戶的轉變Part1:溝通談判能力第一講:決策者的思維方式分析一、決策者的思維方式二、什么是商務談判......
絕對成交—“動心式”銷售特訓班 深圳:2025年05月09日
營銷領域被稱為“沒有硝煙的戰場”;沒有接受過專業系統訓練的銷售人員就是“職業殺手”,是公司最大的成本,因為他們每天在得罪客戶,讓公司損失資源。只有銷售的專家才有可能是贏家。在海爾,一名臨時的銷售人員都要經過3個月的培訓和4次考評后,才能上“戰場;在華為,銷售人......
大客戶營銷和鐵三角運作 深圳:2025年05月09日
總經理、銷售總監、運營總監、區域總監、培訓總監、銷售經理、運營經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等課程大綱第一節 大客戶團隊運作一、鐵三角團隊管理1、從蘇丹電信的案例引入鐵三角2、鐵三角的形成3、鐵三角的獨特價值4、鐵三角的組織配置5、鐵三角與銷售項目流程6、鐵三角的運作機制角色分工客戶經理的核心價值解決方案經理的指......
狼性銷售精英魔鬼特訓 深圳:2025年05月10日
打造像狼一樣具有默契及超強執行力的銷售團隊!打造像狼一樣具有敏銳嗅覺獲取客戶信息的銷售精英!打造像狼一樣具有鍥而不舍緊盯目標直指成交的銷售精英!打造像狼一樣具有主動出擊團結協作的銷售精英!打造像狼一樣具有強猛攻擊技能的專業銷售精英!打造像狼一樣具有高度團隊忠誠度的銷售精英!課程受眾:一線銷售人員、銷售精英、銷售經理、營......
銷售培訓內訓課程
千萬大商頂層設計與經營規劃執行落地實戰寶典 主講:劉老師
第一章、深度思考1、差不多基礎的經銷商五年后為什么會差別很大?分享:陳趙兩位明星的收入差距2、經銷商從千萬大商再次騰飛必須解決的三大問題第二章、千萬大商頂層設計與經營規劃的六大執行系統第一節、合理制定目標與經營規劃的前提——診斷分析1、SWOT分析2、店效與人效分析診斷3、產品競爭力分析診斷4、......
《電話銷售六脈神劍》 主講:許老師
從事電話銷售的銷售代表、坐席人員、客戶服務部人員、銷售經理以及在工作中涉及電話溝通的相關人員。【培訓目標】?挖掘新客戶開拓新市場?熟悉專業電話銷售的基本步驟?掌握電話銷售的關鍵環節【培訓大綱】一、電話銷售前的準備?塑造積極的心態?電話高手必備的工具?如何讓自己的聲音更有魅力?電話銷售中溝通者的三種類型?如何與不同性格特......
構建命運共同體-經銷商聯合生意計劃 主講:盛老師
第一節:什么是聯合生意計劃?案例:張三是如何被干掉的?結論:結論1:廠商關系的三種層次與維度結論2:聯合生意計劃勢在必行第二節:為什么要與經銷商構建聯合生意計劃1.廠商之間的結構性矛盾案例:家電行業商企的“聯合抵制”風波案例:格力與國美的斷貨風波2.代理分銷的結構性矛盾案例:潮州人在某消費品領域......