深圳薪酬管理培訓公開課

招聘中的薪酬談判策略與技巧 深圳：2025年07月10日

薪酬一直都是應聘者和 HR 之間最敏感的關鍵問題，大批精挑細選出來的人才在面試中過五關斬六將，卻最終由于薪酬待遇談不攏而與用人單位擦肩而過。薪酬談判作為招聘最重要的環節，既是 HR 和應聘者之間的心理博弈，更是考驗 HR 的談判技巧和策略，只有恰當運用談判策略與技巧，以“談心”取代“......

《銷售團隊薪酬激勵體系》教練工作坊 深圳：2025年07月10日

一、了解銷售團隊01. 銷售團隊的群體特點02. 銷售模式的差別對銷售團隊帶來的變化03. 銷售管理者與一線銷售人員的導向差異及激勵差異04. 銷售團隊的內在動機與外部動機05. 案例研討：90、95后的銷售團隊管理二、現代薪酬體系設計的基本理念01. 薪酬體系在人力資源管理中的全景圖02. 現代付薪理念及薪酬設計的基......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳：2025年07月11日

掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法，運用到自身企業吸引保留員工通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習，掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢，掌握應對的人才策略學習......

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計 深圳：2025年07月11日

本次培訓基于人力資源管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討，學員將在導師的引導下，學習掌握人力資源管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節，包括管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性......

基于戰略的薪酬設計與管理 深圳：2025年07月11日

人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管等課程大綱第一節：管理與企業戰略的聯系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理：對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5、薪酬系統的構成與設計流程第二節：企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本......

薪酬體系設計中的難點與疑點問題解決 深圳：2025年07月11日

一、薪酬匹配與用工模式1、傳統用工薪酬匹配中的最大問題是什么？2、企業某類崗位招人難是薪酬的問題還是匹配模式的問題？3、現行法律環境下，允許企業和員工建立什么樣的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪資設計與標準應當如何設計？二、薪酬中的法律問題1、薪酬、報酬、收入、工資、福利等基礎概念的區分；2、薪酬約定模式與各種約定模式......

薪酬分析三部曲：分析、發現到決策 深圳：2025年07月11日

企業人力資源部門專業人士，C&B從業人員，HR主管及以上管理者，HRBP。注：本課程涉及大量實際操作及動手練習，所有學員需攜帶筆記本電腦，并安裝Excel2007及以上版本。課程大綱一、數據準備和基礎分析01. 將滿足特定條件的數據快速標識出來并進行處理（條件格式的應用）02. 按照任意條件求薪酬數據的和、平均......

《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調崗調薪及違紀員工處理、管理制度撰寫技巧 深圳：2025年07月12日

資格證書費：800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注：1、凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／網上查詢）2、凡參加認證的學員......

薪酬管理培訓內訓課程

崗位分析、任職資格與薪酬設計 主講：鄭老師

第一部分：崗位分析（一天）一、企業戰略與人力資本增值1、人力資源管理的系統模型☆案例：海爾的國際化人才戰略2、現實中國企業所面臨的關鍵問題☆企業人力資源管理職能劃分的科學依據☆問題討論：人力資本與財務資本的本質區別？二、組織設計1、組織設計的基本原則☆案例分析：組織設計與業務流程的關系2、現有組織的基本模式☆問題討論：......

全方位薪酬設計 主講：高老師

一、薪酬戰略規劃1、 明確共贏思維，回答我們為什么在一起，如何向前看？（將薪酬戰略與業務經營目標結合起來）1) 企業戰略的本質：我們在一起為了開發更大的田，分到更多的地2) 企業成長的本質：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價值創新3) 先造田，再分地--找準方向，定好位置，規劃中高層的期望（了解企業高層與員工對薪酬期......

《標準工時管理》—計件與計時工資標準定額系統的精確測算與落地實施 主講：袁老師

1.微利時代壓力山大：從暴利時代走向微利時代、生產成本日益攀升是企業面臨的共同挑戰。如何提高生產效率、降低人工成本已經成為企業的緊迫課題。而標準工時管理是一種行之有效、簡單易行的解決方法。但是標準工時管理的難點在于標準工時定額系統的正確核算與落地實施2.標準工時障礙重重：很多企業因為標準工時定額的核算缺乏科學的依據及科......

......更多內訓課程