深圳銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 深圳：2025年05月09日

導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達(dá)標(biāo)3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART原則案例：講師當(dāng)大區(qū)經(jīng)理時，分配指標(biāo)踩過的坑2.目標(biāo)制訂的四種方法（1）歷史數(shù)據(jù)法 （2）外部標(biāo)桿法（3）內(nèi)部標(biāo)桿法 （4）理論目標(biāo)法3......

銷售人員激勵方案設(shè)計 深圳：2025年05月10日

優(yōu)秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？如何合理設(shè)計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？如何設(shè)計基本工資和獎金比例，促使優(yōu)秀銷售人員盡力達(dá)成業(yè)績、達(dá)成高薪？哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應(yīng)該如何設(shè)計？傭金是否需要封頂？如何處理哪些情況下應(yīng)該用獎金模式激勵銷售人員？獎金支付......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2025年05月10日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標(biāo)難以實現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 深圳：2025年05月17日

實戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學(xué)員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領(lǐng)銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 深圳：2025年06月06日

銷售團隊淬煉：打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者常常個人的業(yè)績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內(nèi)部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

銷售團隊建設(shè)與團隊管理 深圳：2025年06月06日

本課程將結(jié)合培訓(xùn)師十多年來的創(chuàng)業(yè)、營銷、管理和咨詢經(jīng)驗，給出應(yīng)對經(jīng)濟危機的前瞻性的營銷理念、系統(tǒng)性的管理思路和實操性的工具方法，以幫助企業(yè)從容應(yīng)對大環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)在團隊建設(shè)上和產(chǎn)品銷售上有所突破！第一講、營銷隊伍管理的常見問題☆ 中國企業(yè)銷售管理的困境☆ 中外企業(yè)銷售管理的差異☆ 中國市場的環(huán)境的五大特征☆ 銷售隊伍常......

團隊作戰(zhàn)系統(tǒng)構(gòu)建步驟解析訓(xùn)練 深圳：2025年06月06日

【認(rèn)識規(guī)律】協(xié)助學(xué)員理解銷售團隊協(xié)作障礙現(xiàn)象的本質(zhì)。【一般方法】了解和掌握行之有效的跨部門溝通和團隊協(xié)作的通用思路、策略、方法和技巧。【關(guān)鍵環(huán)節(jié)】結(jié)合當(dāng)前行業(yè)競爭和業(yè)務(wù)營銷拓展的大背景，協(xié)助學(xué)員掌握在關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)上提高跨部門溝通、上下級溝通、客戶溝通以及團隊協(xié)作的有效方法。【操作步驟】協(xié)助營銷經(jīng)理、銷售拓展人員掌握在復(fù)......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何打造頂尖銷售隊伍 主講：李老師

90%企業(yè)存在團隊的問題：建設(shè)團隊找不到人才，團隊成員不穩(wěn)定，團隊意識直銷和分銷商之間存在竄貨，沖店的矛盾直銷和分銷商之間存在竄貨，沖店的矛盾。本次課堂設(shè)計為分組、互動、游戲教學(xué)，有豐富、生動、真實的案例，讓學(xué)員在輕松、快樂、互動的氛圍里，懂得如何提高團隊意識、學(xué)到最適用的團隊建設(shè)知識、訓(xùn)練您的團隊溝通和激勵技巧、為企......

如何打造一支世界級的銷售團隊 主講：楊老師

一、招兵買馬：一般中小企業(yè)最弱的環(huán)節(jié)；一開始就沒做好，不重視，后面就麻煩了。1．何謂策略性人力資源管理，在銷售團隊管理的運用？如果挑生魚片有方法，挑人有方法嗎？您的銷售團隊的主管喜歡和下屬談?wù)摴ぷ鞯姆椒ǎ€是態(tài)度？您認(rèn)為哪一個好？2．銷售團隊的規(guī)劃管理層級越少越好；為什么？一個人能有效的管理多少客戶？人越少越好，團隊由......

銷售鐵軍團隊建設(shè) 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......

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