深圳精益生產培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年05月07日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

精益生產工具培訓課 深圳：2025年05月08日

本次精益生產（lean）培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富，產品生命周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產企業施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。為了求得生存與發展，制造工廠需要重新審視原有的生產模式，檢討其中存在的問題......

精益生產基礎工具綜合提升 深圳：2025年05月08日

本課程時長為2天。生產周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產意味著提高效率，......

VSM-精益價值流分析 深圳：2025年05月08日

了解先進制造業盈利模式的轉型了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖—識別和消除浪費的工具了解精益生產的思想和工具掌握應用價值流工具對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點課程對象企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程內......

富士康&TCL華星智能制造研修營——走進全球燈塔工廠+中國標桿工廠學智能制造 深圳：2025年05月08日

一、走進兩大制造標桿：富士康+TCL華星走進全國燈塔工廠和中國標桿工廠，近距離參觀和了解他們的智能制造的發展和投入，感受超一流工廠的生產管理和技術創新。二、大咖面對面，兩位智能制造專家講師授課此次研修班，我們將邀請到富士康和TCL華星的智能制造專家親臨現場為大家分享新形勢下的傳統企業如何轉型升級以及制造業的痛點和標桿企......

PDQCM運營評估與運營力提升 深圳：2025年05月09日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以為計。5......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 深圳：2025年05月09日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標管理* TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運營中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業運營診斷技術透過現場表象看企業管理的內在問題TOC的發展及其對企業經營的貢獻* TOC工廠運營目標管理工廠運營管理的三大......

卓越領航者-生產經理卓越運營的五項關鍵任務 深圳：2025年05月09日

生產是制造型企業的核心，生產管理的好壞直接關系著企業的成本優勢、競爭力及盈利性。而生產經理是制造型企業的中流砥柱，上接企業的方針戰略，下接現場的運營改善，對企業的發展起著至關重要的作用。一個合格的生產經理，要能夠做到：懂經營，能夠對接公司發展戰略，保障戰略的落地和實現；會管理，能夠系統控制生產成本、管控質量、滿足交期&......

精益生產培訓內訓課程

精益生產實務培訓 主講：郭老師

精益生產就是建立無間斷流程，從而暴露企業的問題，然后解決這些問題，最終消除企業的八大浪費。其一切活動的核心就是消除“浪費”。本課程除了闡述每種浪費產生的原因及根源之外，重點側重于解決這些“浪費”的工具及方法。課程綱要第一部分：一、精益生產理念1、精益生產概述2、精益生產產......

數字化戰略-制造企業轉型升級之路 主講：田老師

制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。基于新的國際環境，德國率先在本世紀初提出了工業4.0概念，通過......

5S與目視化管理成功要素 主講：溫老師

本課程內容來源于多年的生產管理實踐和咨詢實踐，對制造業一線主管的現場5S管理現狀進行研究和思考，不斷歸納總結一線主管現場5S與目視化管理的成功要素，加以提煉而成。課程采用大量的實際案例進行講解說明，使一線主管能把課程中的知識盡快轉變為自己的技能，達到學以致用的目的。5S不是打掃衛生，5S是現場KPI！【課程特色】系統性......

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