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精益生產精品培訓班 深圳:2025年07月06日
導入:認識IE1、為什么要學習精益生產?2、學習精益生產對我們有什么好處?第一講:認識精益生產1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰2、生產運作方式的發展過程及其特征3、精益生產的產生與概念4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較6、精益生產的發展趨勢第二講:認識浪費1、浪費概念與LOSS體系圖2、常見的......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年07月06日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
精益生產工具 深圳:2025年07月09日
精益生產工具應用培訓精益生產工具培訓學習投資:3980元/人/3天(含:培訓費、教材費、證書費、茶水;培訓期間免費贈送商務午餐)精益生產工具培訓課程特點:結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產系統培訓,而不是照搬國外原版引進摒棄傳統抽象培訓,結合工廠現存問題進行實戰練習,化模糊為清晰,輕松掌握精益生產的要領綜合結合精益......
MSA測量系統分析高級實戰班 深圳:2025年07月10日
管理離不開數據,數據來源于測量。數據質量的好壞直接關系到管理績效,垃圾數據可能產生災難性后果。為了確保數據質量,先得保證測量系統分析(MSA)是合格的。汽車行業TS16949五大手冊之一《測量系統分析》(MSA –Measurement Systems Analysis)是一種較好的評估測量系統(MSA)和......
MINITAB應用暨DOE實戰訓練 深圳:2025年07月10日
本課程重點針對從事產品研發人員和相關工程技術人員而設計。旨在幫助學員系統、全面地應用DOE(實驗設計)在產品研發、產品和過程之改善時分析重要因子,優化結果,提高產品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(實驗設計)的基本概念和原理;2、掌握經典DOE(實驗設計)、混料DOE(實驗設計)、田口DOE(實驗設計)......
精益生產實戰模擬訓練 深圳:2025年07月11日
您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾:1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用,精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地,項目推行形式化5、領導重視,但是其他部門敷衍了事,導致項目推行困難?如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題,本課程將帶您一探此類問題......
精益生產工具培訓課 深圳:2025年07月11日
第一講:認識精益生產(lean)培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產(lean)培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產(lean)培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(lean)培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(lean)培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(lean)培訓......
工業數字化與智能制造 深圳:2025年07月11日
1.深入理解數字化與智能化作為企業經營方式的變革2.解答企業在轉型中對數字化理解的困惑3.從生產力工具、商業創新和流程變革的角度展開數字化轉型與智能化實踐4.深入理解把數字化與智能化作為提升經營績效,獲得優勢的戰略工具5.通過多層次的案例解析,了解轉型思路與框架,激發創造空間,破除轉型上的誤區6.了解提高數字化變革推進......
精益生產培訓內訓課程
精益技法之一精益生產5S/6S管理 主講:李老師
學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。課程大綱:第一部分、 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解......
應用IE手法,提升生產效率 主講:熊老師
第一天一、現代IE概論1、什么是工業工程2、工業工程的特點3、工業工程的作用及其發展概況4、泰勒的時間研究5、吉爾布雷斯有動作研究6、IE改善基本原則7、案例分享:國內外企業IE實施成果分享二、程序分析概述1、序分析意義與目的2、制品程序分析3、作業者程序分析4、人機聯合作業程序分析5、共同作業程序分析6、案例研究:如......
精益生產實戰研修班 主講:張老師
企業運作的目標是通過持續的消除浪費并向客戶提供完美的價值,從而實現企業的內部增值過程。這里推出的精益系統整體方案將充分體現這一宗旨,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程。目的在于:?從客戶的角度出發,認識價值和發現過程中的浪費,并持續消除浪費;?采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降......