深圳內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

智能時代的數(shù)字化審計 深圳：2025年05月08日

第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險管理• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向• 數(shù)字化檢測業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點• 數(shù)字技術(shù)對審計風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計中的量化分析......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年05月08日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳：2025年05月08日

將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營管理融為一體切實可用的風(fēng)險識別和評估方法，樹立企業(yè)全體的風(fēng)險意識提供可以即刻進(jìn)行實施的控制工具，涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個方面參會對象公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認(rèn)識風(fēng)險與全面......

向華為學(xué)習(xí)“構(gòu)建為經(jīng)營保駕護(hù)航的內(nèi)控與風(fēng)險管理體系” 深圳：2025年05月08日

任正非曾說“公司重視基本的流程制度，但最重視的是內(nèi)控體系”，可見華為對內(nèi)控的重視程度。提到內(nèi)控，部分人首先想到的是內(nèi)控檢查，或者認(rèn)為審計做好了內(nèi)控就沒問題。內(nèi)控與審計、與流程之間究竟是怎么的關(guān)系，如何定位與協(xié)同？如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內(nèi)控條款花費3000萬美金？很多人看到華為三十多年的......

標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 深圳：2025年05月09日

組織經(jīng)驗萃取對任何一個優(yōu)秀企業(yè)和高效團(tuán)隊都是一種核心競爭力內(nèi)生，將能力變優(yōu)勢企業(yè)最大的財富是組織過程資產(chǎn)，提升萃取能力是企業(yè)自我造血的關(guān)鍵沉淀，將碎片變整體將碎片化、點狀化知識，整合成一套“降龍十八掌”的組合拳，威力無窮萃取，將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現(xiàn)，從一兩個人的優(yōu)秀復(fù)制為更多人的......

流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年05月09日

公司中高層、流程管理人員培訓(xùn)目的為了強(qiáng)化公司管理人員及流程建設(shè)推進(jìn)人員的架構(gòu)意識和治理意識，掌握流程架構(gòu)設(shè)計的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設(shè)計提升內(nèi)部準(zhǔn)備度，擬開展本次以流程架構(gòu)及治理為主題的培訓(xùn)。課程大綱一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯......

從精英到團(tuán)隊——流程建模與流程優(yōu)化項目推進(jìn) 深圳：2025年05月09日

流程設(shè)計質(zhì)量低、文件不規(guī)范，缺乏實際應(yīng)用價值。——無先進(jìn)流程工具，語言不統(tǒng)一；流程交錯，卻無價值路標(biāo)，高層無法縱覽業(yè)務(wù)全貌。——無結(jié)構(gòu)化、可視化的流程體系；流程時有缺失與斷點，未實現(xiàn)戰(zhàn)略和實際業(yè)務(wù)銜接？——流程沒有實現(xiàn)端到端閉環(huán)設(shè)計；流程彼此關(guān)聯(lián)不......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 深圳：2025年05月09日

財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)規(guī)范化管理 主講：陳老師

為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前？為什么企業(yè)當(dāng)中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題普遍盛行？管理不規(guī)范，管理體系不科學(xué)是其重要原因。對很多企業(yè)而言，由于追求高成長，而忽視了管理平臺的搭建與修繕，使得企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后難免遭遇管理瓶頸，以致企業(yè)膨脹的越快死的越快的現(xiàn)象普遍存在。如何搭建一個科學(xué)的管理平臺呢？管......

新常態(tài)下如何加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè) 主講：胡老師

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是黨和國家的重要工作，也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。黨的十八大以來，中央對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了許多的新思路和新論點、新要求。在新常態(tài)下切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動國有企業(yè)改革發(fā)展，成為了當(dāng)前亟需解決的重要課題。課程對象：非公組織企業(yè)黨員、黨組織干部課程綱要：一．十九大報告關(guān)鍵詞解讀新......

全面風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制模擬沙盤 主講：曹老師

一風(fēng)險管理歷史及基本知識1、“風(fēng)險”概念及歷史2、“風(fēng)險管理”概念及歷史3、“全面風(fēng)險管理”概念及歷史4、為什么要開展風(fēng)險管理工作5、如何開展風(fēng)險管理工作6、風(fēng)險管理工作的價值和意義?故事：大吊車、小吊車、小汽車都落水了！?課件：PPT、EXCEL......

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