深圳現場管理培訓公開課

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 深圳：2025年05月09日

生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式，許多企業在導入實施TOC后在短時間內即可產生顯著的成效，例如制造時間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班)，而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改......

創新突破，有效利用現代IE突破現狀，實施精益現場改善 深圳：2025年05月09日

企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管，IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課，更是制造企業首選的內訓課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

現場問題分析與解決實戰 深圳：2025年05月09日

1）了解生產組織職能與組織績效，鼓勵全員參與現場問題的改善活動。2）理解“什么叫問題？”，“如何管理問題？”，以及“分析與解決問題的思路與方法”；掌握問題原因發掘的深度（5Why）與廣度（BS）。3）認識常見管理工具的分類，掌握QC七大手法中的核心......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2025年05月09日

1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、掌握前沿的制造管理理念與管理方式、方法3、提升識別問題與解決問題的能力與方法4、掌握提高效率與提升品質的手段與方法5、精準把控制造現場的各種成本與浪費6、了解和掌握現場改善的主要工具與方法7、學會運用生產過程控制的各種技能8、提升自我領導能力，更好的引導和激勵團隊培訓對象制......

TWI與生產現場精益改善 深圳：2025年05月16日

現場管理者的管理技能提升訓練現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。而精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業生產效益的有效手段。然而，目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，學習到的方法缺乏實戰性，同時更缺乏精益生產推行的實用工具......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2025年05月16日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2025年05月16日

標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國，至今已有一百多年的歷史，歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便，為企業的績效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題，制定標準工時......

現場問題發現與解決 深圳：2025年05月16日

課堂講授+案例分析+現場練習課程大綱第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的......

現場管理培訓內訓課程

5S實戰培訓課程大綱 主講：錢老師

①全面了解5S是什么；②掌握實施5S的各類工具；③掌握5S的實施步驟；④能夠運用所學有效地進行5S的推行活動；⑤通過實施5S，提高員工素質，造就優秀企業課程內容:第一講、5S的基本1.5S產生的背景？2.5S的定義3.世界各大公司都非常重視5S4.我們是什么樣的企業？5.工廠中常見現象6.工廠中不良造成的浪費7.5S的......

5S長效導入 主講：楊老師

現場是一個企業的“臉面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。5S的有效實行，不僅提升現場管理水平，而且還能改變企業和人員的素質。假如您的企業將全面推行5S或在推行中遇到困惑：5S的核心是哪個S？那個最難做到？——素養；5S推行為什么一次又一次都被打回原形？—......

卓越現場5S與目視化管理能力 主講：許老師

6S管理作為企業基礎管理的有效方式，更多的對對人員的素質進行培訓，通過6S活動，從所有人養成良好習慣，提升員工基本素質，從最基本的整理、整頓、清掃工作，通過他們將東西擺好，設備擦干凈等日常的行為，在細微簡單的動作中，使他們養成良好的習慣，從而能依照規定的事項來行動，進而形成一種能營造安全、節約、舒適、明亮的工作環境，提......

......更多內訓課程