深圳生產成本培訓公開課

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 深圳：2025年07月05日

• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費（隱性成本）與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象：生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

項目型生產企業的成本管理 深圳：2025年07月11日

很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現出出：單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點，這些特點與傳統的生產企業無論是在成本形成，還是由此帶來的管理，思路都有很大的區別，利用傳統企業的“連續”成本控制手段是無法適應項目制生產企業立足的“項目”。......

精益生產工具培訓課 深圳：2025年07月11日

1. 系統學習精益生產（lean）培訓咨詢的思想，了解精益生產（lean）培訓咨詢精髓和精益生產（lean）培訓咨詢理論2. 了解從企業整體角度，如何發掘和尋找浪費3. 掌握價值流分析的方法，學習如何描繪現狀價值流4. 了解生產線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產（lean）培訓咨詢的實施工具【課程對象生產型企業的......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 深圳：2025年07月25日

生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒：全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱：第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節 企業成本基礎Cost Down經典名言寒冬下！我們的企業所面臨的挑戰決定企......

TMCC全員制造成本控制 深圳：2025年08月01日

原材料、人工費持續上漲而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小，想維持利潤卻無從下手；抓成本，總是頭痛醫頭、腳痛醫腳，千頭萬緒，沒有系統有效的方法；降本方法苦于無法在實際環節有效應用；制造降本與財務效果不知道怎么直接聯系及如何計算；不知道如何提升人員降本的能力。已經實施降本一段時間，需要了解外部最新動態（比如豐田7大......

制造業成本全面降低與優化 深圳：2025年08月01日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門。課程大綱第一單元 提起降本都是淚，不為人知降本背后第1節 成本管理基礎降本總動員，我們是否如此[成本壓縮]意識當頭，換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本，更要關注隱性成本不應只注重資源價格，而忽略資源效率......

利潤為王--降本增效管理 深圳：2025年08月02日

第一部分：降本增效概述成本為降低而存在，利潤由降低成本而來第一章：課程導言1、世界500強名單引發的思考2、成本減半，利潤增加100%3、生產成本，低還要更低4、僅僅消除生產階段的浪費是不夠的第二章：精打細算，精益求精，降本增效1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑2. 微利時代下的精益管理3. TPS豐田生產方式介紹4.......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2025年08月03日

課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果認證費用：600元／人（參加香港認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納此費用）認證費用：600元／人（參加國際職業認證標準聯合會國際職業資格認證中心認證考試的學員須交納此費用）（國際認證／全球通......

生產成本培訓內訓課程

《向管理要效益 [成本壓縮?工廠淘金]跨部門協同降本》 主講：柳老師

?基于成年人士學習特征量身定制，理念、方法、工具三方面相結合，課程做到實戰、實效。?授課方式主要為50%專題講解、40%案例研討影像觀摩和小組課堂演練講解、與10%的點評總結。?讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要?財務會計與管理會計的區別，并優化訂單提升效益?了解現場七大浪費和管理的七大廢墟，實現找準關鍵解......

質量成本（王緒旺） 主講：王老師

質量、財務、設計、工程、生產人員、工程師、QC、企業中高層管理人員。【課程大綱】1.什么是質量成本？1.1.質量成本的概念1.2.質量成本的類別1.3.質量成本的關系2.為什么做質量成本？2.1.質量成本的意義2.2.IATF 16949的要求3.誰來做？--職責劃分4.何時做質量成本？5.如何做質量成本？5.1.質量......

利潤為王：建筑市場變局下得工程成本全過程精細化管控 主講：劉老師

在推進建筑業供給側結構性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現，“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。從造價管控角度如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與商務管理和合同法務的割裂等一系列問題......

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