深圳中層管理培訓(xùn)公開課

管理者必備教練技術(shù) 深圳：2025年07月04日

第一模塊：教練型管理者的角色認(rèn)知1、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和新生代加入職場(chǎng)，成為教練型領(lǐng)導(dǎo)已是剛需2、教練型管理者和傳統(tǒng)型管理者的不同之處3、觀看視頻，感知教練的巨大價(jià)值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊：教練型管理者的成功之道1、企業(yè)平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略和企業(yè)價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)全局觀2、教練技術(shù)成功的底層邏輯TRUST建設(shè)3、......

銳事?：時(shí)間管理與工作組織 深圳：2025年07月04日

第一部分 時(shí)間管理=選擇管理1. 學(xué)員了解自己目前使用時(shí)間的現(xiàn)狀，產(chǎn)生改變的愿望2. 同樣的時(shí)間，為什么有的人有如此高的成效+ 區(qū)分事件和行動(dòng)+ 認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理是對(duì)事件背后的行動(dòng)的選擇+ 建立競(jìng)越個(gè)人成效管理系統(tǒng)框架第二部分 做對(duì)的事情，讓自己成為做事有計(jì)劃、有頭腦，且有效率的人1. 學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣2. 學(xué)習(xí)有效處理各類......

MTP中層干部核心管理技能提升 深圳：2025年07月04日

很多企業(yè)人員提拔奉行的是“做而優(yōu)則仕”原則，很多新任管理者是業(yè)績(jī)高手、專業(yè)能手，但被提拔后在管理上是新手，導(dǎo)致水土不服。對(duì)管理認(rèn)知上有誤區(qū)，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右還不滿意。而時(shí)代快速發(fā)展，技術(shù)更新?lián)Q代，商業(yè)和管理模式持續(xù)迭代，新新員工逐漸進(jìn)入職場(chǎng)，管理挑戰(zhàn)越來(lái)越大，即......

卓越管理者的5大核心能力訓(xùn)練 深圳：2025年07月06日

中/基層管理人員、新晉經(jīng)理/主管。課程大綱一、管理的認(rèn)知—掌握核心理念，管理語(yǔ)言統(tǒng)一化1、常見管理的三種定義（1）管人理事：該定義的不完整性（2）胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性（3）管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義（1）三大核心：從管事轉(zhuǎn)向管人、借力、科學(xué)（2）案例分析：為什么王經(jīng)理沒有得......

成為時(shí)間管理高手 深圳：2025年07月06日

第一章 改變從心開始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章 認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特征1.什么是時(shí)間？2.時(shí)間的分類v 互動(dòng)游戲：剪時(shí)間3.時(shí)間的特征二、時(shí)間價(jià)值分析1.職員時(shí)間價(jià)值分析2.時(shí)間資本v 案例分析：......

時(shí)間與目標(biāo)管理工作坊 深圳：2025年07月09日

企業(yè)高管、中層骨干課程收益明確時(shí)間和人的關(guān)系，做時(shí)間的主人培養(yǎng)時(shí)間管理的好習(xí)慣，摒棄壞習(xí)慣掌握OKR目標(biāo)管理法課程大綱第一天 高"質(zhì)""量"的時(shí)間管理第一編 課程導(dǎo)入暖場(chǎng)課程期待課堂規(guī)則第二編 時(shí)間及時(shí)間管理時(shí)間的屬性時(shí)間管理與事件管理時(shí)間管理與自我管理我們平時(shí)的時(shí)間都去哪了？分......

職業(yè)經(jīng)理人的6項(xiàng)修煉 深圳：2025年07月10日

1、認(rèn)知職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效2、確立主管五大功能――計(jì)劃、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)、控制，全面管理素養(yǎng)的提升3、樹立新時(shí)代經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏和諧工作環(huán)境5、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化默契，進(jìn)而建立高績(jī)效......

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理 深圳：2025年07月10日

CEO、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、副經(jīng)理課程大綱：第一單元 制定目標(biāo)（BSC）：如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)【1.5H】1、公司的年度目標(biāo)提出與說(shuō)明2、公司的戰(zhàn)略地圖識(shí)別，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的步驟和要素3、部門關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域KRA，何謂KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)4、練習(xí)：怎樣找出公司的KRA和KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)5、尋找經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作改善目標(biāo)的三種方......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《DISC性格分析與管理風(fēng)格解析》 主講：鈕老師

全體員工；銷售顧問(wèn)；中層管理者；項(xiàng)目經(jīng)理【課程目的】本課程通過(guò)對(duì)性格分析工具的講授和練習(xí)，結(jié)合案例與研討，教會(huì)學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級(jí)、下屬、同事、客戶、家人的相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升業(yè)績(jī)，融洽氛圍，合作共贏！【課程收益】收益一：如何理解人的行為風(fēng)格的差異性......

房企高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 主講：羅老師

為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺，沒有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考......

工作推進(jìn)?—目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行1天 主講：孫老師

這是一門高效聚焦目標(biāo)與計(jì)劃，推進(jìn)工作進(jìn)度與有效提升績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)工具課學(xué)習(xí)和掌握目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定、分解的流程、工具與方法有效的梳理與可視化呈現(xiàn)目標(biāo)管理中的各個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，形成清晰的思維模式快速掌握目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題處理，攻破難點(diǎn)與困惑點(diǎn)課后實(shí)現(xiàn)能夠獨(dú)立完成有效的目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的有效推進(jìn)與實(shí)施【課程特點(diǎn)】本課程運(yùn)用國(guó)內(nèi)外......

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