深圳行政管理培訓(xùn)公開課

行政文秘核心技能提升實(shí)操班 深圳：2025年07月10日

第一講、 行政管理概述1、案例討論：行政經(jīng)理如何開展工作行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見系統(tǒng)化的行政管理先人后事行政的組織架構(gòu)搭建因人設(shè)崗：靈活用工自助、機(jī)器、外包與自建團(tuán)隊專題討論：專業(yè)的外包管理案例分享：蘇寧VS華為公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠客......

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2025年07月11日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團(tuán)隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

常用商務(wù)公文寫作規(guī)范技巧 深圳：2025年07月11日

※【開篇】：公文溝通的困惑與問題第一章：公文溝通理念新知1.1 公文的沿革：公文是一種時代文化烙印。1.2公文溝通新理念:公文是一種溝通模式、一種職場溝通文化!1.3公文寫作的職場意義：--- “文如其人”新解;1.4公文的寫作理念：公文寫作是一種文理與法理的融合。※【案例分享】：文革時期的公文......

基于金字塔原理的商務(wù)寫作技能提升 深圳：2025年07月11日

開場導(dǎo)語現(xiàn)場調(diào)查互動寫作有哪些“痛點(diǎn)”（一）初識“金字塔”1.張大民“餛飩論”金字塔2.社會機(jī)構(gòu)的金字塔結(jié)構(gòu)3.金字塔結(jié)構(gòu)的本質(zhì)特征（二）從金字塔到思維導(dǎo)圖1.文書的“起點(diǎn)”與“終點(diǎn)”位于何處2.政府......

行政工作管理能力提升演練 深圳：2025年07月11日

模塊一：企業(yè)行政工作職業(yè)特征1.行政工作職業(yè)價值和作用。2.企業(yè)行政工作的基本特征。3.行政人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容。4.行政人員的自我角色定位。5.優(yōu)秀行政人員的八大勝任特征。模塊二：企業(yè)行政人員商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造1.個人形象塑造及禮儀：儀容禮儀規(guī)范。?著裝的TPO原則。?女士著裝的要點(diǎn)、化妝的禮儀。?男士著裝的......

高效商務(wù)書面溝通與公文寫作技巧 深圳：2025年07月11日

需要提升商務(wù)書面溝通和文案撰寫能力的職場人士課程大綱一、解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure)1、確定“語氣”的兩大因素——對方的身份；溝通的事件性質(zhì)2、所有“內(nèi)容”圍繞的核心——（1）您為什么......

AI場景化寫作實(shí)訓(xùn)：公文與新聞寫作 深圳：2025年07月17日

第一篇章 實(shí)用型公文寫作五技法公文寫作五技法之一 備一、公文寫作的四個意義二、公文寫作的六個功底三、公文寫作的六個素養(yǎng)練習(xí)：公文素材收集表（頭腦風(fēng)暴+小組共創(chuàng)）練習(xí)：制作自己公文寫作提升計劃公文寫作五技法之二 辨一、從“判決書”認(rèn)識公文寫作二、改寫紅樓夢片段學(xué)寫作特點(diǎn)三、公文寫作的應(yīng)用及八大作用......

行政管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年07月24日

第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見互動討論：行政的價值？行政的誤區(qū)：專業(yè)學(xué)行政出身的不多，工資不多，男的不多，在公司地位不高員工滿意度超過80%，凈利潤超過同行20%，員工滿意度提高3%，顧客滿意度提高5%行政價值提升之路：提升工作質(zhì)量/工作效率案例討論：如果讓老......

行政管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房企行政管理體系搭建實(shí)操訓(xùn)練 主講：羅老師

（一）行政管理人員——明白“行政”工作（二）其他管理人員——認(rèn)同“行政”工作（三）高管乃至老板——尊重“行政”工作課程對象：（一）行政口：各級專業(yè)人員（二）職能&業(yè)務(wù)口......

保密檔案管理方法與實(shí)務(wù)課程綱要 主講：肖老師

學(xué)員收益：增強(qiáng)從事保密檔案管理工作的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感，了解其工作重要性；充分理清思想上存在的各種模糊、甚至是錯誤認(rèn)識；能夠簡述保密工作的嚴(yán)峻形勢以及敵特竊密的主要方法和手段；掌握檔案管理的基本思路、流程和重點(diǎn)；掌握當(dāng)前失泄密的主要渠道、途徑以及防范措施。相關(guān)方收益：以學(xué)員的高度滿意為基礎(chǔ)，組織方能夠體現(xiàn)出自身的專......

高效會議管理流程 主講：李老師

一、會議計劃評估會議的價值確保會議的必要性會議的其它替代形式闡明會議目標(biāo)和關(guān)鍵事項不同組織中的會議特性新型會議——網(wǎng)絡(luò)會議制定會議規(guī)則二、會議實(shí)施確定會議規(guī)模選擇與會人員確定會議時間制定會議進(jìn)程選擇會議場所安排會議座次會場布置三、會議主持漂亮的開場（序言）不要偏離主題鼓勵與會人員踴躍參與討論如何......

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