深圳質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目 深圳：2025年05月07日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計(jì)7 基本質(zhì)量工具8 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析9.. 項(xiàng)目選擇和立項(xiàng)書10項(xiàng)目管理.11定義階段項(xiàng)目輔導(dǎo)與練習(xí)M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計(jì)量型測量系統(tǒng)分析4. 計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析5. 過程能力分析6.因果......

新產(chǎn)品項(xiàng)目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準(zhǔn)過程(PPAP) 深圳：2025年05月08日

課程目的：1、使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性2、便于供方向分承包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求3、輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求4、產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過程5、以最低成本及時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品6、指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件課程大綱：1、新產(chǎn)品概念提出和批準(zhǔn)2、將概念變成圖紙和工藝......

新老QC七法的具體應(yīng)用 深圳：2025年05月08日

（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應(yīng)用步驟e.層別法使用注意事項(xiàng)f.應(yīng)用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應(yīng)用實(shí)例d.檢查表的制作方法e......

產(chǎn)品全面風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)-DFMEA 深圳：2025年05月09日

一、DFMEA基礎(chǔ)知識FMEA用途和真正意義企業(yè)導(dǎo)入FMEA的普遍誤區(qū)現(xiàn)有FMEA手冊的不足之處和完善方向FMEA的類別與關(guān)注方向FMEA的基本概念和要素（實(shí)例解析）企業(yè)團(tuán)隊(duì)適合的參與者如何合理組織FMEA的開展重點(diǎn)在于真正了解DFMEA的企業(yè)應(yīng)用如何起到實(shí)戰(zhàn)作用而不是紙上談兵二、DFMEA風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)理產(chǎn)品生命周期風(fēng)......

質(zhì)量五大工具落地實(shí)操班 深圳：2025年05月09日

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。伴隨人類社會的進(jìn)步和人們生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。因此，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的客戶稱心！質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活......

物料優(yōu)選可靠性管理 深圳：2025年05月09日

據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品缺陷中大約有50％以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時(shí)，原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡，提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個(gè)研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計(jì)選型、使用過程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起，涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......

工具防錯(cuò)、防誤、防呆法(Poka－Yoke) 深圳：2025年05月09日

本防錯(cuò)、防誤、防呆法(Poka－Yoke)培訓(xùn)zl課程有法思特獨(dú)家研發(fā)，各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯(cuò)法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤......

系統(tǒng)解決問題的方法 深圳：2025年05月09日

“***不良昨天我們已經(jīng)通過改善消除了，今天怎么又出現(xiàn)了？”“***線的生產(chǎn)效率上周已經(jīng)提高到125%，本周怎么下降到了90%呢？ ”“這個(gè)客戶投訴問題，我們上次已經(jīng)深入解決了，最近又怎么復(fù)發(fā)了？”… …諸如以上問題，我......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《向質(zhì)量要效益：匠心質(zhì)造.價(jià)值下的TQM全面質(zhì)量管理》 主講：柳老師

短暫的競爭在價(jià)格，長遠(yuǎn)的發(fā)展靠質(zhì)量，質(zhì)量競爭是永恒的，但在多年來國內(nèi)的企業(yè)習(xí)慣了走捷徑，常常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題。劣幣驅(qū)逐良幣，從某種程度上來講，質(zhì)量意識不足與企業(yè)質(zhì)量管理水平不足成為了提高質(zhì)量的瓶頸所在。零缺陷大師克勞士就質(zhì)量曾經(jīng)說過“可信賴是應(yīng)用哲學(xué)管理和指導(dǎo)組織的結(jié)果。如果一個(gè)......

《QC工具手法》 主講：丁老師

?把握品質(zhì)維護(hù)和品質(zhì)提升，在方法上有保證,；?運(yùn)用科學(xué)操作手段做好品質(zhì)體系運(yùn)作有保證，；?數(shù)據(jù)整理與分析，規(guī)范品質(zhì)工作習(xí)慣，提高品質(zhì)管理技能；統(tǒng)計(jì)技術(shù) / 解析分析 / 坐標(biāo)對比 / 程序控制 / 流程檢討，等簡潔明了，效率突出培訓(xùn)收益：?現(xiàn)場管理者感悟并掌握5S的方法論；?理解5S工作制度與工作行為對獲得高效工作成果......

質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范系列課程 主講：魏老師

在國家依法治國的大背景下，雖然產(chǎn)品質(zhì)量不能做到零風(fēng)險(xiǎn)，但國家監(jiān)管力圖做到零容忍。尤其是近年來，國家對事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全的問題，花大力，出重拳，不斷完善法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以法治方式維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，保障食品安全。現(xiàn)行《食品安全法》以“四最”號稱史上最嚴(yán)《食品安全法》。主要內(nèi)容包括：（一）強(qiáng)......

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