深圳生產(chǎn)管理培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年05月07日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關(guān)章節(jié),實際培訓將由黑帶大師根據(jù)情況進行調(diào)整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

PMC需求預測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年05月07日

此課程可以邀請我們的培訓師到企業(yè)開展內(nèi)訓服務，歡迎來電咨詢課程背景：預測、計劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影......

精益生產(chǎn)工具培訓課 深圳：2025年05月08日

本次精益生產(chǎn)（lean）培訓咨詢核心工具應用培訓在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質(zhì)量,并且能夠應對常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問題......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 深圳：2025年05月08日

本課程時長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

VSM-精益價值流分析 深圳：2025年05月08日

在工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關(guān)的測量、分析、改進過程.本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐，結(jié)合工廠實際問題分組深入練習，掌......

富士康&TCL華星智能制造研修營——走進全球燈塔工廠+中國標桿工廠學智能制造 深圳：2025年05月08日

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是中國制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2021年是特殊的一年，制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機遇。勞動力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影響巨大；“雙碳”目標對企業(yè)環(huán)保要求越來越高；客戶需求日益?zhèn)€性化，產(chǎn)品生命周......

PDQCM運營評估與運營力提升 深圳：2025年05月09日

第一部分、當前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更新?lián)Q代快與生產(chǎn)交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產(chǎn)周期■當今現(xiàn)狀局勢分析，明確企業(yè)未來發(fā)展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳：2025年05月09日

本課程結(jié)束后，結(jié)合課程內(nèi)容，老師將提出32項行動轉(zhuǎn)化改善需求，作為學員課后作業(yè)，讓培訓真正見效。培訓對象生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理、主管、班組長等。課程大綱第一模塊 工作教導JI1）TWI簡介2）TWI產(chǎn)生的前因后果3）職場問題與TWI的主要關(guān)系4）一線主管角色定位5）一線主管應具備四項素質(zhì)6）華為機器一線主管的十要十不要7）......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

制造型企業(yè)現(xiàn)場管理實務 主講：陳老師

現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃......

生產(chǎn)一線主管賦能型車間班組管理技能修煉 主講：劉老師

班組是企業(yè)最基本的組織單位，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展的基石，特別是在競爭日益激烈的情況下，班組團隊績效水平已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。但與之相對應的是，諸多企業(yè)的基層班組團隊建設(shè)與整體績效水平的表現(xiàn)難盡如人意，表現(xiàn)在：班組勞動效率低下，團隊績效欠佳，無法支持企業(yè)中高層管理者達成期望的經(jīng)營目標；班組長、車間主管等中......

構(gòu)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理系統(tǒng) 主講：胡老師

生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)一切活動的基礎(chǔ)，生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理中的一項重要職能，直接決定企業(yè)能否盈利，能否持續(xù)的成長與發(fā)展。我國是一個制造業(yè)大國，但并不是一個制造業(yè)強國，很多企業(yè)的生產(chǎn)管理還是停留在初級階段，通過粗放式的規(guī)模效應贏取利潤。如何進行生產(chǎn)系統(tǒng)升級，如何通過體系化的生產(chǎn)管理技能，提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本......

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