深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳：2025年07月04日

董事長、總裁、總經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理帶隊）課程價值1、運用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅(qū)者；2、BLM戰(zhàn)略方法論知識，掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計工具；3、清晰企業(yè)自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行......

突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 深圳：2025年07月04日

董事長、總裁、總經(jīng)理（董事長、總經(jīng)理帶隊）課程大綱一、戰(zhàn)略思想1.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力2.啟示：堅定不移的穿美國鞋3.愿景、使命及價值觀4.戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)思想二、戰(zhàn)略規(guī)劃SP1、市場洞察（五看）(1)看行業(yè)（趨勢）：核心是價值轉(zhuǎn)移的風(fēng)險和機會/PEST工具/(2)看市場（客戶）：對標(biāo)客戶SP（2B）；客戶行為變化、爆款研究（2C）(......

讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

戰(zhàn)略到現(xiàn)實的四大鴻溝：鴻溝1∣缺乏清晰的業(yè)務(wù)重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰(zhàn)略路徑共識鴻溝3∣戰(zhàn)略執(zhí)行與規(guī)劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰(zhàn)略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統(tǒng)一思想：專家團隊和訓(xùn)戰(zhàn)團隊運作，企業(yè)高管帶領(lǐng)團隊集體訓(xùn)戰(zhàn)，共同作業(yè)，群策群力，在訓(xùn)戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語音、統(tǒng)一思想。收益2∣績效增長：洞察戰(zhàn)略......

全過程并購重組操作實務(wù)與案例解析 深圳：2025年07月10日

結(jié)合中國商業(yè)環(huán)境特點，了解最新資本市場動態(tài)，制定適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的并購策略掌握從投前到投后，并購整合全流程的每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施與綜合管理結(jié)合經(jīng)典案例闡述并購重組在國內(nèi)外市場的廣泛應(yīng)用，全面提升公司投資決策能力學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團隊，解決好文化影響，放大協(xié)同效應(yīng)培訓(xùn)對象董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管......

企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月10日

——小班教學(xué)：每期課程限定15家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；——全程聚焦：只講IPO、新三板掛牌內(nèi)容，不會摻雜其他資本運營相關(guān)內(nèi)容；——實戰(zhàn)師資：IPO上市/新三板掛牌一線專家，結(jié)合案例詳細(xì)講解上市/掛牌的財務(wù)條件和法律條件；—&......

股權(quán)激勵落地實操精華班 深圳：2025年07月11日

第一部分：股權(quán)激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑？4、什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵的價值與功能5、大主流股權(quán)激勵工具：實股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......

效益倍增的中國式阿米巴經(jīng)營 深圳：2025年07月11日

從管理邁向經(jīng)營：【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤環(huán)”！【理念+算盤】開啟中國阿米巴經(jīng)營本土化落地，從道/法/術(shù)層面，打通企業(yè)經(jīng)營的“利潤環(huán)”，實現(xiàn)持續(xù)高利潤！1、阿米巴經(jīng)營強調(diào)獨立核算與內(nèi)部交易，但它的核心是“交易核算”與“分錢激勵&rdq......

戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 深圳：2025年07月11日

戰(zhàn)略地圖是平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖方法論體系核心環(huán)節(jié)，但絕大部分企業(yè)并不能有效擬訂企業(yè)的戰(zhàn)略地圖，從而企業(yè)不能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略績效管理。中國著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)十余年戰(zhàn)略咨詢實踐，特為開設(shè)戰(zhàn)略地圖制定的方法論課程，幫助你掌握戰(zhàn)略地圖制定的思想、方法與技巧，使企業(yè)各項工作真正面向戰(zhàn)略，真正實現(xiàn)戰(zhàn)略績效管理。第1位報......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

碳中和碳達峰我們能干點啥？ 主講：馬老師

前言 一、什么是“碳達峰”和“碳中和”？ （一）碳達峰 （二）碳中和 二、我國為什么要提出碳中和的目標(biāo)？ 三、從何處發(fā)力推動碳減排？ （一）調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) （二）完善政策法規(guī)，保障執(zhí)行有力 （三）制定實施方案，明確參與主體職能 （四）確定綠色技術(shù)的應(yīng)用空間 （五）合理......

施工型企業(yè)新的發(fā)展趨勢及熱點 主講：宋老師

培訓(xùn)以實際案例為載體，圍繞如下幾個模塊： 1、制度創(chuàng)新與體制創(chuàng)新對于企業(yè)的重要性； 2、混合型所有制企業(yè)的利弊分析； 3、項目的投資價值評估分析； 4、為什么要有一定的財務(wù)知識才能更好地拿到項目以及推廣產(chǎn)品； 5、項目產(chǎn)品的科技創(chuàng)新性與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)； 6、項目在實施過程中的方案編制與制定和執(zhí)行； 7、施工型企業(yè)在轉(zhuǎn)型......

“ 碳達峰碳中和 ” 、綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 主講：文老師

一、 “ 雙碳 ”與綠色金融 的宏觀經(jīng)濟 背景 解析 （一）國際 經(jīng)濟環(huán)境：面臨深刻復(fù)雜變化 （二）國內(nèi)經(jīng)濟形勢 ：高質(zhì)量發(fā)展階段、 不平衡不充分 （三） 雙循環(huán)、“十四五規(guī) 劃” 、 2035 遠 景目標(biāo) （四） 中央關(guān)于綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的總體思路 二、&ldq......

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