廣州創(chuàng)新經營培訓公開課

經營決策分析與風險管理 廣州：2025年04月28日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業(yè)經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監(jiān)、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

對標一流創(chuàng)一流：打造制造行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2025年05月08日

（一）統(tǒng)籌運作篇：制造企業(yè)如何有效統(tǒng)籌對標提升創(chuàng)一流1、對標一流創(chuàng)一流發(fā)展情況2、對標提升行動解析3、如何有效統(tǒng)籌對標提升行動☆對標提升行動運作要點 ☆如何打造高效對標隊伍 ☆如何激發(fā)全員斗志4、如何構建與運作對標提升行動長效機制☆組織管理系統(tǒng) ☆項目管理系統(tǒng) ☆成果管理系統(tǒng)☆創(chuàng)一流文化建設 ☆激勵機制建設 ☆動力系統(tǒng)......

解密華為管理變革 廣州：2025年05月08日

1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司，2014年，華為銷售額達到2882億元，凈利潤280億元，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司，華為已經成為一家跨國集團公司。華為是中國企業(yè)的一個奇跡，也是世界通信企業(yè)的一個奇跡。20多年來，華為花費10多億美元......

對標一流創(chuàng)一流：打造行業(yè)一流企業(yè)實戰(zhàn)輔導班 廣州：2025年05月08日

國資委主管對標提升行動相關領導及推進人員；企業(yè)董事長、總經理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。收費標準：實戰(zhàn)輔導班（2天1夜），4980元/人。實戰(zhàn)特訓班（2天），3980元/人。食宿統(tǒng)一安排，費用自理。注：實戰(zhàn)輔導班除現場演練輔導外，更以......

非財務人員的財務管理培訓 廣州：2025年07月05日

中國經濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內部挖潛提升績效?沒有人可以對抗趨勢，互聯(lián)網經濟已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉型?如何進行戰(zhàn)略重構?如何在進行產品服務和業(yè)務模式創(chuàng)新的同時，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?嚴格的制度與績效考核本身并不能......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理7.通過識別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略，整合支出8.實施戰(zhàn)略尋源......