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TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州:2025年08月09日
■企業(yè)管理決策高層管理人員■品質(zhì)管理相關(guān)管理人員,質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師■設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員■采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM■現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)人及骨干成員培訓(xùn)目標(biāo):■明辨質(zhì)量,認(rèn)識質(zhì)量的重要性,樹立正確的大質(zhì)量的理念,強(qiáng)化經(jīng)營者和員工的質(zhì)量思想觀念;■理解和掌......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州:2025年08月23日
質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分:品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關(guān)系......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的 3-4 倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本金礦。如果質(zhì)量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本,而間接導(dǎo)致客戶定單的......
QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
本教程適用希望開展全員性改進(jìn)活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員(車間主管、班組長 、技術(shù)骨干等),也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓(xùn),學(xué)員能在良好的氛圍中,不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題,并遵循有紀(jì)律的問題解決法;◆ 能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具(包括QC七大工具,解決質(zhì)量......
雛鷹計劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造 北京:2025年08月01日
第一單元:認(rèn)識職業(yè)化1.職業(yè)基本的概念2.討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?3.總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型4.案例討論第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1.小活動:招聘廣告的啟示2.了解企業(yè)對員工的基本要求3.討論:職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別4.案例研討:創(chuàng)造機(jī)會,抓住機(jī)會第三單元:職業(yè)化的責(zé)任意識1.案例研討:他出......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年07月28日
? 經(jīng)常需要正式匯報工作的職場人士(特別適合直接向外籍管理者匯報的人員)課程大綱第一天第一單元:當(dāng)前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習(xí):學(xué)員分享自己在做商業(yè)演講之前的想法和感受? 確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)? 練習(xí):學(xué)員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現(xiàn)給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習(xí):學(xué)員分享他看過......