廣州業(yè)務流程培訓公開課

基于風險的業(yè)務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業(yè)務目標實現(xiàn)的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務流程審計審計的三種類型：財務審計、業(yè)務流程審計和 IT 審計審計的三種時態(tài)：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 － COSO 模型風險導向的業(yè)務流......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質就是業(yè)務再造，流程即業(yè)務；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構設計>IBM\GE等......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管（......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量 上海：2025年07月12日

采用即興戲劇的方式，讓學員通過互動的方式體驗演繹各種場景，鍛煉應變能力和創(chuàng)造力，提升交流和協(xié)作技能【課程優(yōu)勢】實踐性強，可以幫助學員提高問題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強團隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在......

新媒體營銷 上海：2025年07月10日

結構化的知識體系：去偽存真，幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實用的工作方法：底層邏輯和盤托出，思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案：有工具、有步驟、能落地培訓對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、新媒體部門負責人。課程大綱：一、商業(yè)邏輯與營銷核心1.商業(yè)目標的兩重模式2.交易推動的要素組合3.營銷發(fā)展的核心脈絡4.內容營銷與直......