廣州勝任力培訓(xùn)公開課

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州：2025年05月15日

第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二、人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例：華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼：成就導(dǎo)向2. 勝......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升研修班 廣州：2025年05月16日

企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州：2025年06月19日

HR管理者、培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收益企業(yè)收益：1、建立人才標(biāo)準(zhǔn)，面對人才的選育用留時，有衡量標(biāo)準(zhǔn)；2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才，打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和體系，夯實理論基礎(chǔ)；2、掌握勝任力敏捷建模的方......

基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 廣州：2025年06月21日

本次課程【戰(zhàn)略性招聘】更加從宏觀與精深來解讀競爭對手的關(guān)鍵崗位人才策略。過往的招聘規(guī)劃往往看重粗指標(biāo)，如人才數(shù)量，人才層級，人才質(zhì)量，但過于泛泛所指。如何借鑒領(lǐng)跑公司的【戰(zhàn)略性人才研究】來開啟我們的招聘規(guī)劃的【廣而高】的視角，我們將借由[人才地圖構(gòu)建]和[高端/關(guān)鍵人才招聘]的實踐來揭秘。本次課程【高效招聘實踐】則更注......

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險的系統(tǒng)防控 北京：2025年05月19日

一、 常見合同糾紛中的問題二、 合同簽訂之前的風(fēng)險防控三、 合同簽訂過程中的風(fēng)險防控四、 合同履行過程中的風(fēng)險管理課程目標(biāo)：《民法典》已于2021年元旦實施，原來的《合同法》同時廢止，相比于《合同法》，《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度，對于合同效力（包括格式條款）、合同履行、合同變更（包括情勢變更原則......

卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2025年05月16日

課程背景：隨著管理責(zé)任加重，很多管理者還是依賴過去的經(jīng)驗來管理團(tuán)隊，當(dāng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)遭遇個人局限時，一些共性問題就會出現(xiàn)，并開始對組織產(chǎn)生不利影響，具體表現(xiàn)為：1.決策時，領(lǐng)導(dǎo)人親力親為、獨斷，缺乏下級真實反饋，沒有激發(fā)團(tuán)隊共創(chuàng)。2.溝通時，高管說的多、聽的少，直接給下屬答案。3.人力資源負(fù)責(zé)人很多時候是上司指令的傳聲筒......