廣州目標管理培訓公開課

OKR戰略目標管理 廣州：2025年05月09日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

OKR敏捷目標管理與執行 廣州：2025年05月16日

敏捷目標管理全稱是ObjectivesandKeyResults即目標與關鍵成果法（OKR），這是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，現在廣泛應用于以敏捷目標管理為主各種企業。敏捷目標管理模式比較適合新興發展的行業和企業在開拓新的工作和業務時候使用，是一套通用的科學先進的管理理念和管理工具。本課程特點：&l......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年05月17日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8.執行過程難管控，最后才知未完成9.執行過程總拖延，......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

企業的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現實情況之五......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2025年06月13日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責人，而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內容線：學習3+2團隊績效教練原創模型，掌握團隊構建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉變思維模式，建立歸屬感，激發團隊的激情和創造力，實現......