廣州管理體系培訓(xùn)公開課

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年07月01日

全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念；課程對(duì)象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......

績效管理體系建立 廣州：2025年07月01日

第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步：績效計(jì)劃績效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效輔導(dǎo)障礙與應(yīng)對(duì)策略第五講 績效管理實(shí)施焦點(diǎn)：績效考核績效考核的意義與內(nèi)涵績效......

信用管理體系與合理授信 廣州：2025年07月02日

信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程收益制訂合理賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程大綱第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險(xiǎn)一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風(fēng)......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2025年07月03日

SA8000即“Social Accountability 8000的英文簡稱，是全球首個(gè)道德規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)，其旨在確保供應(yīng)商的產(chǎn)品，皆符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求。自20世紀(jì)90年代初開始，全球各地轟轟烈烈的社會(huì)責(zé)任浪潮推動(dòng)了SA8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，SA8000標(biāo)準(zhǔn)的推廣也更進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的規(guī)范化。......

行政人員核心能力提升訓(xùn)練—商務(wù)接待流程、商務(wù)禮儀與商務(wù)公關(guān) 上海：2025年08月22日

第一部分：接待流程與實(shí)務(wù)一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準(zhǔn)備接站的時(shí)間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站案例點(diǎn)評(píng)與分析三、住宿安排房間選擇技巧與禁忌客人入住前的準(zhǔn)備工作必要的客人信息提醒溫暖與貼心貼現(xiàn)在細(xì)節(jié)當(dāng)中住宿案例點(diǎn)評(píng)與分析四、商務(wù)會(huì)晤與......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動(dòng)在現(xiàn)場改善活動(dòng)乃至公司經(jīng)營活動(dòng)中的極其重要性；2 讓學(xué)員掌握“改善提案”活動(dòng)的組織、制度、流程、步驟等管理技能，不斷完善自我，超越自我；3 幫助學(xué)員改變工作心態(tài)與觀念，調(diào)整工作狀態(tài)，更好為企業(yè)服務(wù)；課程大綱：第一章：改善提案的意識(shí)1.改善提案......