廣州采購成本控制培訓公開課

供應鏈管理下的采購成本控制 廣州：2025年07月11日

第一單元 供應商的成本是如何算出來的1．如何獲得供應商真實成本構成的方法1.1如何分析供應商產品成本1.2如何分析供應商生產成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來分析成本2.成本如何分析2.1采購成本ABC法則2.2建立一個成本模型2.3如何建立自己的價格價格指數......

專業采購談判技巧與采購成本控制 廣州：2025年08月01日

根據對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......

采購成本控制與供應商管理課程 廣州：2025年08月08日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么？3.如何認識價格分析與成本分析的差異？4.如何進行采購戰略成本管理？5.買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6.討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性？第二章：戰略采購成本管理與控制的模型架構1......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2025年08月14日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

精益六西格瑪 上海：2025年06月30日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

財務計劃與分析實戰訓練營 上海：2025年09月24日

第1天 財務計劃、預算與預測引言——FP&A的角色與價值認知一、財務計劃、年度預算與滾動預測流程-財務計劃、預算與預測流程的全方位解析-FP&A的職責及必須掌握的工作技能二、年度預算編制的準備工作-預算編制與戰略規劃的整合模型-如何將預算落到實處：預算與績效的掛鉤-預算控制的制度......