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統計分析軟件SPSS Statistics應用課程學習班 北京:2025年06月07日
第一部分 非參數統計1、單總體的非參數檢驗2、雙總體的非參數檢驗3、多總體的非參數檢驗第二部分 變量的相關分析1、皮爾遜相關、斯皮爾曼相關2、非參數相關3、偏相關第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型(logit和probit模型)2、有序離散選擇模型3、多項選擇模型......
POA創新思維 廣州:2025年05月07日
第一章:破冰1.活動:創新分組2.活動:畫圓第二章:破題1.討論:?這次創新怎么樣??我們需要怎樣的創新?2.工作中,我們需要這樣的創新:?微創新,而非無中生有?團隊共創,而非個人英雄?行動解決問題,而非紙上談兵?快速迭代,而非計劃經濟3.小組討論:我們工作中夠有創新嗎??總結創新中的痛點和不足?創新利器:POA行動力......
從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州:2025年05月07日
工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知:企業管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究:解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素:邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業問題分析有邏輯:PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法(面對PPT報告中開放性的復雜議題,如何快速找到思考和分析的切入點和方法,快速......
Excel在工作中的高級應用 廣州:2025年05月07日
總經理、人事經理、銷售經理、生產經理、財務經理等需要大量使用Excel進行工作的各部門人員。課程收益:使用Excel進行各種數據的管理與分析已經成為我們的日常工作內容之一。但是由于欠缺必要的技巧和知識,使得99%的時間花在了整理數據而不是分析數據上,造成了工作效率的降低和時間的浪費。據權威機構統計,普通使用者平均僅掌握......
職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海:2025年06月24日
一、基本概念-玩轉目標(飛同凡想沙盤帶入)1.1什么是目標管理?案例:是目標的管理還是對目標的管理?1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標(有效指引員工對目標的......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......