廣州薪酬設計培訓公開課

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州：2025年05月10日

定策略：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法則，制定內外部均衡的薪酬策略；定職級：掌握崗位評估的方法、工具，基于崗位評估結果建立職位等級與職位通道；定薪級：根據職位等級，基于市場薪酬水平調研結果，五步步驟建立職薪等級表；定結構：根據行業特點、職位性質與業務特點確定整體薪酬模式，制定科學的各職位序列薪酬結構；定運作：根據人才投......

員工激勵與薪酬設計 廣州：2025年06月07日

第一部分：員工激勵員工激勵是企業一個永恒的話題。尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務我們的事業，管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年06月15日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

一品課堂企業績效管理，績效考核與薪酬設計 深圳：2025年05月09日

了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標，了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理，學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法，重點學習KPI、并介紹平衡計分卡，了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。目標對象 ：企事業單位董事長、總經理、人力資源......

培訓規劃與管理 上海：2025年05月08日

中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容......

大客戶營銷實戰策略 深圳：2025年06月06日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......