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精益生產(chǎn)效率倍增-工業(yè)工程IE技術(shù)的應(yīng)用 廣州:2025年06月20日
通過對制造系統(tǒng)構(gòu)成的解析及大量實際案例錄像等研討,使學(xué)員了解和掌握:1、轉(zhuǎn)變意識,學(xué)會觀察制造現(xiàn)場,敏銳的發(fā)現(xiàn)浪費;2、能從系統(tǒng)角度分析問題,徹底熟練掌握工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的基本原理,3、學(xué)會結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特征及流程特點選擇解決方案,而不是“撿時髦”拿來用;4、能從系統(tǒng)角度分析問題,熟練掌握工業(yè)......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升 廣州:2025年07月25日
工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程大綱前言:IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場七......
生產(chǎn)效率提升與成本控制(標(biāo)桿參觀) 廣州:2025年07月26日
標(biāo)準(zhǔn)工時(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀(jì)后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經(jīng)改進(jìn),ST的運算和評估方法已越來越科學(xué),越來越簡便,為企業(yè)的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),然而國內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)仍然存在大量問題,制定標(biāo)準(zhǔn)工時......
工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 深圳:2025年05月10日
IE、班組長、主管、主任、經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現(xiàn)場IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場PQCDS的因素剖析5. 案例分享:做好精益現(xiàn)場管理的六個標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化管理之基礎(chǔ)---識別現(xiàn)場管理過程......
卓越企業(yè)班組長塑造 上海:2025年06月20日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等培訓(xùn)大綱:第一部分:中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務(wù)無法執(zhí)行到位&mda......
協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2025年06月06日
(1)導(dǎo)言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的定義(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克爾頓”的導(dǎo)入:與團(tuán)隊相關(guān)的信任缺少信任的原因究竟是......