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企業項目化經營管理之道 廣州:2025年06月07日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目?◎我們處在一個什么樣的時代? ◎面對快速變化的時代,我們應該怎么辦? ◎重復去做的一致性業務叫:運營 ◎創新去做的獨特性業務叫:項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法,叫:項目化管理 ◎認識項目家族其......
財務分析訓練營:數字化時代,企業經營管理視角下的財務分析 廣州:2025年06月17日
財務分析是企業的關鍵一環,然而現有的財務分析往往停留在表面,無法深入到經營層面對企業管理決策給予支持。管理層看不懂繁雜的財務數據,不能理解財務分析為企業帶來的價值,逐漸對財務的功能縮小到僅僅應付外部檢查或者納稅申報,財務團隊從實質上與管理邏輯漸行漸遠。作為企業的財務人員,您是否也時常充滿了困惑:- 財務數據繁多冗雜,如......
高端寫字樓物業經營管理核心要點解析及信息智能化應用暨赴高端寫字樓物業參觀交流 廣州:2025年06月21日
1、志于打造高端物業成功企業的董事長、總經理、副總經理、總監、區域總經理、市場總監、品質總監、人力資源總監及物業企業中高層管理人員等;2、從事各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關等辦公樓宇管理者及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等。課程大綱第一部分:高端寫字樓物業經營管理核心要點解析(富力中心國際會議室)第一章......
房地產項目全景經營管理沙盤實戰演練 廣州:2025年06月28日
1、了解房地產企業戰略規劃制定的模型及戰略目標制定的思路,提升學員的戰略性思維。2、深刻理解經營策略是解決項目運營過程中質量、進度、成本三者矛盾的主要決策依據。3、對房地產項目開發周期全流程各方面的運營有較深的認識。4、了解專業條線影響項目現金流和利潤的因素,掌握控制現金流和利潤風險的措施和方法。5、掌握年度經營目標和......
打動人心的說話術 上海:2025年05月14日
一、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣;二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧;三、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧;四、深入認識不同的溝通風格,提高對他人溝通風格的判斷力;五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法,并客觀地聽取他人的意見;六、展現領導能......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2025年06月20日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優秀企業成本管控案例分享、......